Fabian
La satisfacción laboral en el comportamiento organizacional son sentimientos positivos sobre un trabajo y cierto grado de identificación psicológica con ese trabajo para darle al empleado un sentimiento de autoestima.
Para obtener satisfacción laboral dentro de una organización, una persona debe poder identificarse con los objetivos del empleador y tener la creencia de que tiene cierta autonomía dentro de un puesto que marca la diferencia. Esto conducirá a sentimientos de empoderamiento y hará que el trabajo tenga un significado positivo.
Es de interés de una organización asegurarse de que los empleados estén satisfechos con el trabajo porque los hace más efectivos y crea lealtades tanto morales como éticas, lo que significa que es menos probable que tengan tiempo libre del trabajo o se vayan, por lo que la rotación del personal aumentará. ser menos. Esto, a su vez, conduce a que se invierta menos tiempo en la formación y la inducción de nuevos empleados.
Los gerentes siempre deben estar al tanto de las actitudes de los empleados porque son indicativas de cuánta satisfacción laboral están obteniendo realmente. Los empleados insatisfechos tienen más probabilidades de ser descuidados en su trabajo; encontrar excusas para no hacer nada; o ser deshonesto.
Se ha demostrado que los salarios altos no son suficientes para generar satisfacción en el trabajo; los empleados deben sentir que se los valora y que se les desafíe de una manera que ilustre sus fortalezas. Los miembros del personal satisfechos serán más productivos, lo que a su vez conducirá a un mayor nivel de satisfacción laboral. La responsabilidad de asegurar que esta situación sea la norma, y no la excepción, es del gerente. Desafortunadamente, muchos gerentes no perciben que este sea su deber, se preocupan poco por él y no tienen la previsión de reconocer los beneficios que la empresa obtendrá de una fuerza laboral satisfecha.