¿Pros y contras de la cultura organizacional?

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  • La cultura organizacional se refiere a la recopilación del conjunto de valores y normas que comparten las personas y grupos de una organización en particular. También se define como el proceso de comunicación que crea, envía, almacena y procesa información que se observa o examina a través de palabras, comportamientos y cosas materiales. Además, al ser un conjunto de suposiciones mentales compartidas y una interpretación de la guía, define el comportamiento apropiado en cualquier instancia dada.

    Los pros de una cultura organizacional son:

    ● Existe un reconocimiento de la diversidad entre los empleados y gerentes.
    ● Hay un trato justo y razonable para cada empleado.
    ● Se le da el debido crédito a la contribución de un empleado.
    ● Hay igualdad de oportunidades para todos los empleados.
    ● Los empleados pueden lograr y alcanzar su máximo potencial.
    ● Existe una mayor comunicación y difusión de información entre los empleados con respecto a las políticas y los problemas de la empresa.
    ● Produce líderes dedicados con una visión y un propósito.
    ● Permitirá a la empresa competir con una organización similar.
    ● Aumento de la eficiencia de los empleados debido a la inversión de la empresa en la formación de los empleados.
    ● La empresa tendrá programas sostenibles y consistentes, así como pautas comprensibles para los empleados.

    Los contras de la cultura organizacional

    ● Se critica como un esfuerzo inútil por "encasillar" o categorizar la cultura organizacional en sí.
    ● Es una desventaja para la organización si los empleados se enfocan en las reglas y regulaciones de la empresa en lugar de en los objetivos reales y concretos de la empresa.
    ● También es desfavorable que nuevos empleados se unan al equipo debido a la cultura presentada, lo que hace que la mejora y el avance sean impracticables.
    ● Los empleados tardarán en reaccionar y responder a los datos demográficos variables y cambiantes.
    ● Dificultad para los externos que trabajan con la empresa para averiguar qué está pasando. Un ejemplo de esto es que las descripciones de puestos son entendidas automáticamente por los iniciados sin tener la necesidad de explicárselo a los compañeros de trabajo desde el exterior.

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