Si la fuerza laboral de una organización estuviera formada por las mismas personas, todas las estrategias de resolución de problemas, los planes de marketing, las soluciones de ganancias y las ideas creativas de la empresa serían las mismas, si no demasiado similares para ser ventajosas. Si todos los miembros del equipo tuvieran el mismo origen, ya sea cultural o educativo, la empresa estaría atrapada en los mismos problemas durante años hasta que boom, la empresa está muerta.
- Las organizaciones necesitan una fuerza laboral diversa para obtener una variedad de creatividad empresarial a lo largo de todo el plan de negocios que cubra todos los aspectos de la empresa.
- Tener una fuerza laboral diversa significa que los empleados dentro de la organización provienen de una variedad de antecedentes culturales, educativos y de especialización. Esto da como resultado un mayor estándar de productividad para la empresa en todas las áreas, ya que permite una amplia gama de ideas comerciales.
- Esto permite ventajas para las empresas en términos de creatividad e ideas, así como tácticas de resolución de problemas que, en efecto, permiten a la organización avanzar más fácilmente en un mercado global. Tener tales cualidades dentro de un equipo mejora la calidad de los productos y, por lo tanto, las ganancias y las ventas.
- Reconocer las diferentes cualidades de la fuerza laboral es relevante para todas las áreas de una organización. Esto incluye marketing, finanzas, diseño legal y empresarial.
- En toda la organización, si el personal en la cima reconoce y atiende a todos los antecedentes dentro de la fuerza laboral, es probable que el personal sea más feliz y se sienta más importante en la empresa. Esto da como resultado una mejor producción de trabajo y ayuda a los empleados a apuntar más alto en su trabajo y carrera.