Leonor
Una Organización de Servicios Humanos es una organización sin fines de lucro y por eso es muy importante monitorear cuidadosamente las ganancias y los gastos. Una organización grande, como una Organización de Servicios Humanos, definitivamente tendrá un presupuesto anual que cumplir. Con las crecientes demandas de las agencias y un aumento en el número de personal, el presupuesto debe ser monitoreado regularmente para asegurar que el gasto esté dentro de sus posibilidades y que las finanzas no caigan en números rojos.
También vale la pena señalar que muchas organizaciones de servicios humanos dependen de la caridad y la recaudación de fondos para generar más ingresos para la empresa, ya que son una organización sin fines de lucro y no pueden depender de un modelo comercial, ya que no se pueden obtener ganancias.
Los costos indirectos son costos que ocurrirían independientemente del modelo de negocio, es un costo en el que incurren la mayoría, si no todas, las empresas. Estos incluyen facturas de alquiler, hipoteca y servicios públicos como electricidad, gas, agua y, por supuesto, impuestos.
Un costo directo se relaciona directamente con la organización y el funcionamiento diario de la misma, por ejemplo; sueldo del personal y gastos de personal, refrigerios que se suministran al personal en un comedor o en forma complementaria, equipos e instalaciones, que incluyen computadoras, papelería, mobiliario e incluso vehículos.
La estabilidad financiera, que es una función de los costos indirectos y directos de una organización, debe ser monitoreada y monitoreada con precisión, ya que monitorearlos asegura que haya suficiente dinero para cubrir todo, que no se desperdicie dinero, que no se pierda dinero. , por lo que se puede evaluar, por ejemplo, si la empresa decidió que quería hacer recortes.