Angelita
Hay muchos factores diferentes que deben tenerse en cuenta cuando se establecen los planes de recursos humanos. La mayoría de las empresas tienen un plan de recursos humanos hasta cierto punto, pero a menudo difieren en la opinión sobre si deben ser planes a largo plazo o no.
Hacer un plan a largo plazo puede ser costoso y llevar mucho tiempo, pero quienes opten por este método dirán que ahorra tiempo y dinero a largo plazo, ya que solo es necesario hacerlo cada pocos años. Sin embargo, esto debería revisarse continuamente y, dado que el negocio es tan dinámico y cambia constantemente, es muy poco probable que este plan pueda dejarse de lado y no modificarse.
Esta naturaleza siempre cambiante significa que algunas empresas optarán por un plan a mucho más corto plazo que establece lo que se espera que suceda, pero se espera que se modifique con frecuencia.
A continuación, se muestran algunos ejemplos de los factores que deben tenerse en cuenta al elaborar un plan de recursos humanos:
• Cómo se prevé que cambie la empresa; por ejemplo, ¿tiene un patrón de crecimiento claro? ¿Se prevé un aumento de las ventas por alguna razón? ¿Algunas épocas del año resultan más ocupadas que otras? Etc.
• Qué recursos económicos estarán disponibles para contratar personal; esto deberá asignarse cuidadosamente en función de cuándo se necesitará personal adicional, etc.
• ¿Es la capacitación del personal una opción o se contratará personal sobre la base de que ya puede hacer el trabajo?
• ¿Cuál es el estado económico del país? ¿Hay signos de un cambio, ya sea un mayor crecimiento o una recesión?
• ¿Son muchas las personas que están estudiando cursos relevantes para la empresa en la actualidad?
Esto dará una idea de si la contratación será fácil o difícil en los próximos años. Si la participación en los cursos es baja, la competencia puede ser feroz y los salarios pueden aumentar. Ésta no es de ninguna manera una lista exhaustiva; Hay cientos de factores que pueden afectar a una empresa y que, por tanto, afectarán la planificación de los recursos humanos.