Hay varios principios de organización que siguen los gerentes de recursos humanos. Cuando se trata de personal subalterno, algunos se vuelven más pertinentes. Aquí hay algunas reflexiones sobre el tema.
La forma en que se distribuye el trabajo entre los empleados es importante. Los miembros más jóvenes y más jóvenes del personal deben esperar emprender tareas más serviles, pero los gerentes de recursos humanos deben reconocer que darles la oportunidad de mostrar sus habilidades solo puede ser bueno para el negocio en general.
Autoridad
Como todo el mundo, los miembros más jóvenes del personal deben responder ante una autoridad superior, es decir, el jefe. Los comportamientos y actitudes que esto conlleva deben explicárseles.
Estabilidad
Para aprovechar al máximo el personal, es importante proporcionar estabilidad. Una fuente de ingresos confiable es su recompensa por cumplir con los requisitos organizacionales. En ocasiones, el personal joven se ve privado de esta estabilidad, lo que no es beneficioso para las empresas.