Las tres fases de la socialización organizacional según el modelo de Feldman incluyen:
- Socialización anticipada: esta fase ocurre antes de que un empleado haya comenzado un nuevo trabajo dentro de una empresa en particular. Durante esta fase, pueden investigar un poco o recibir información sobre la empresa antes de comenzar a trabajar allí. Si hablan con empleados actuales o anteriores antes de comenzar el trabajo, esto puede afectar su opinión sobre la empresa. El nuevo empleado también puede formarse sus propias opiniones en función del tipo de entrevista que tuvo y el tipo de comunicación que ha tenido desde entonces de la empresa.
- Encuentro: tal como sugiere el nombre, esta fase es cuando el empleado 'se encuentra' con su nuevo lugar de trabajo por primera vez. A lo largo de este tiempo, formarán sus impresiones iniciales de la empresa y de sus compañeros de trabajo. Algunas empresas pueden ofrecer programas de inducción para ayudar a los nuevos empleados a afrontar este período.
- Cambio y adquisición: esta es la fase final y describe cuándo el nuevo empleado ha dominado su capacitación y adquirido las habilidades necesarias para sentirse más seguro en el puesto. Pueden sentir que 'encajan' más dentro de su equipo y pueden sentir que tienen más control. Por lo general, no se espera que los nuevos empleados sean expertos en el nuevo rol o que estén totalmente seguros al principio, por lo que esta etapa final generalmente ocurrirá para los individuos después de diferentes períodos de tiempo en un nuevo trabajo. Probablemente dependerá de factores como su experiencia, disposición para aprender y capacidad para adaptarse a nuevas situaciones.