Florencia
Para los ejecutivos de una organización que tienen la tarea de implementar decisiones que pueden transformar la estrategia, las operaciones y los objetivos del día a día, no siempre es fácil hacer un juicio concluyente de inmediato sobre el enfoque que se debe tomar con un determinado asunto. Por ejemplo, si una decisión en una organización incluye recortes salariales, despidos o incluso un aumento en las horas de trabajo, uno de los factores más vitales puede ser el apoyo de los empleados que trabajan dentro de una empresa. Después de todo, si se implementa una decisión en contra de la voluntad de las personas, afectará más (al personal), es posible que haya huelgas y huelgas que podrían dañar el servicio que reciben los clientes.
Otra variable que puede evitar la implementación rápida de decisiones es si hay otras opciones disponibles o no. Si la dirección necesita tomar decisiones sobre cómo reducir los gastos generales, la puesta en marcha de un plan podría retrasarse mientras se buscan otras opciones. Para asegurar el éxito en una organización, se deben considerar en detalle todas las opciones posibles al resolver un dilema.
Por supuesto, no siempre se da el caso de que un gerente sea el único responsable de implementar una decisión. Si también es necesario tener en cuenta a los accionistas u otros ejecutivos de un equipo de alta dirección, el proceso de deliberación puede llevar mucho más tiempo. Dado que diferentes miembros de alto perfil de una organización pueden tener una opinión diferente sobre cómo rectificar una situación o implementar una decisión, es posible que se deban hacer concesiones para que se pueda llegar a un juicio unánime. Inevitablemente, esto lleva tiempo, y es por eso que muchas organizaciones tienen planes de contingencia para garantizar que sus operaciones diarias no se vean afectadas en tiempos de incertidumbre.
Clare
Antes de tomar e implementar una decisión, se requiere mucha planificación y dirección para que todos los aspectos de un problema en particular se cubran adecuadamente. Aparte de eso, se debe tener cuidado de que los respectivos departamentos que implementan la decisión tengan todos los recursos. También es importante que sepa exactamente cuál es su objetivo al tomar la decisión. Esto le ayudará a tomar la decisión e implementarla, ya que sería un paso hacia el logro de su objetivo. La dedicación del liderazgo, la gerencia y otros empleados también es un factor importante.