¿Cuáles son los desafíos y oportunidades en el comportamiento de la organización?

Uso de la nueva tecnología de la información para mejorar la creatividad y el aprendizaje organizacional
 Tecnología de la información: Los sistemas informáticos y el software que las organizaciones utilizan para acelerar el flujo de información en una organización y para vincular mejor a las personas y las subunidades dentro de ella
 Creatividad: El proceso de toma de decisiones que produce nuevos e ideas útiles que conduzcan a bienes y servicios nuevos o mejorados oa mejoras en la forma en que se producen.
Nuevas formas de aumentar el rendimiento
 Reingeniería: un replanteamiento y un rediseño completo de los procesos comerciales para aumentar la eficiencia, la calidad, la innovación o la capacidad de respuesta a los clientes.
 Reestructuración: alteración de la estructura de la organización (por ejemplo, eliminando un departamento) para agilizar las operaciones de la organización y reducir costos.
 Outsourcing: Adquirir bienes o servicios de fuentes externas a la organización
 Freelancers: Individuos independientes que contratan con una organización para realizar servicios específicos.
Desarrollo de la ética y el bienestar organizacionales
 Ética: reglas, creencias y valores que describen las formas en que los gerentes y trabajadores deben comportarse cuando se enfrentan a una situación en la que sus acciones pueden ayudar o dañar a otras personas dentro o fuera de una organización.
 Bienestar: la condición de ser feliz, saludable y próspero
 Responsabilidad social: la responsabilidad moral de una organización hacia individuos o grupos ajenos a la organización que se ven afectados por sus acciones.
Otros
 Responder a la globalización
  Esto implica;
  Aumento de asignaciones en el extranjero
  Trabajar con personas de diferentes culturas
  Enfrentando la reacción
  violenta del antcapitalismo Supervisión del movimiento de empleos a países con mano de obra de bajo costo
 Manejo de la diversidad de la fuerza laboral Las
organizaciones se están convirtiendo en una mezcla más heterogénea de personas en términos de género, edad, raza, etnia y orientación sexual
 Mejorar la calidad y la productividad
Gestión de la Calidad que implica la mejora de la calidad de todo lo que hace la organización, la preocupación por la mejora continua, la medición precisa, el empoderamiento de los empleados y un enfoque intenso en el cliente.
Reingeniería de procesos que implica evaluar el proceso en términos de contribución a las metas, proceso ineficiente descartado y nuevos sistemas introducidos y redefine los trabajos y requiere que la mayoría reciba capacitación
 Responder a la escasez de mano de obra
 Mejorar el servicio al cliente
 Mejorar las habilidades de las personas
 Empoderar a las personas
 Hacer frente a “Temporalidad”
 Estimulación Innovación y cambio
 Ayudando a los empleados a equilibrar los conflictos entre el trabajo y la vida
 Mejorando el comportamiento ético