Vickie
Básicamente, una estructura organizativa funcional es aquella en la que las personas se agrupan en función de sus conocimientos o experiencias comunes o porque utilizan los mismos recursos. Hay una serie de ventajas de la estructura funcional, como la primera ventaja es que, dado que las personas están organizadas sobre la base de sus intereses comunes, pueden aprender mucho unos de otros. En segundo lugar, la resolución de problemas se vuelve más fácil en una estructura organizativa funcional. En tercer lugar, los empleados calificados del mismo grupo pueden encontrar empleados más calificados para la empresa. En cuarto lugar, el control en la estructura funcional aumenta porque las personas intentarán supervisar el trabajo de los demás. Además, el trabajo en equipo se encuentra más en una estructura organizativa funcional que es también uno de los beneficios de esta estructura.
La estructura funcional también tiene algunas desventajas, como en esta estructura, la necesidad de la organización de su creciente línea de productos se ve tensa porque las habilidades y habilidades de los empleados se reducen. En segundo lugar, los problemas de comunicación pueden aumentar porque se reduce la interacción entre varios departamentos. En tercer lugar, se crean problemas de medición, ya que se hace difícil analizar qué persona es más eficiente y cuál no. En tercer lugar, los problemas estratégicos no reciben un enfoque significativo en esta estructura porque la alta dirección siempre está ocupada en encontrar soluciones a los problemas de coordinación.