Anderson
1. La organización formal se refiere a la estructura organizativa diseñada y prescrita por la dirección de una empresa. Generalmente, pero no necesariamente, se representa en forma de un organigrama que muestra la designación de varias personas empleadas en la organización, sus niveles jerárquicos, relaciones de informes y otros canales de control y coordinación. Este cuadro está respaldado por una descripción más detallada de los deberes y responsabilidades de cada puesto que se muestra en el organigrama. Esta organización formal representa la estructura de deberes, responsabilidades y relaciones laborales prescritas formalmente en la organización.
Las personas en una organización generalmente trabajan de acuerdo con la estructura prescrita por la organización formal. Pero al mismo tiempo, las personas de la organización desarrollan relaciones adicionales en la organización, que pueden basarse principalmente en consideraciones personales más que laborales, pero que tienen un impacto significativo en el funcionamiento de la organización. Quizás el impacto más importante de tal organización informal se siente en el área del intercambio de información en la diseminación en la organización.
O Proporcionan la estructura básica de división del trabajo y responsabilidades. Sin tal estructura, será muy difícil para los empleados ponerse de acuerdo entre ellos sobre los deberes y responsabilidades de cada uno, y tales dificultades se multiplican en proporciones geométricas al aumentar el tamaño de la organización.
O Genera claridad sobre qué apoyo y aportes cada empleado puede esperar de los demás y, a su vez, lo que los demás esperan de él.
O Promueve la disciplina en la organización.
O Facilita la revisión y revisión de la organización con requisitos cambiantes.
O Proporciona una estructura para establecer escalas salariales y tomar otras decisiones vinculadas a los niveles organizativos.
O Ayuda en otras actividades de desarrollo de recursos humanos tales como contratación, ascensos, planificación y desarrollo de carrera y planificación de la mano de obra.
Un bosquejo debe representar el mejor esfuerzo de un escritor para
explorar un tema, dividirlo en sus partes, organizar ideas
y probar posibles estrategias de organización para ese propósito.
de claridad. A veces, su instructor le dirá qué tipo de
esquema utilizar. Cuando no tenga instrucciones específicas, seleccione el
formulario que mejor se adapte al tipo de papel que está escribiendo. Al
planificar un artículo extenso, especialmente uno que involucre investigación,
probablemente querrá hacer un esquema de tema o oración.
Esquemas de
temas El esquema de temas, el tipo de
esquema formal que se utiliza con más frecuencia
, ayuda a organizar artículos más extensos. Consiste en
frases breves
o palabras sueltas (no oraciones) que están numeradas o con
letras para mostrar el orden y la importancia relativa de las ideas.
Si bien los esquemas de los temas a menudo parecen precisos y formales,
debe tratarse como parte del proceso de redacción. Desarrollar
un esquema de este tipo puede ayudarlo a llegar a un plan satisfactorio para organizar
sus ideas. Para preparar un esquema de tema, ponga todas sus ideas en
papel. Supongamos que ha realizado una lluvia de ideas sobre el tema "El ejército como
carrera para hombres y mujeres universitarios" y ha elaborado esta
lista aproximada y
sin clasificar de ideas:
Promoción de la
seguridad
lenta pero constante
Muchas ramas diferentes atraen a diferentes intereses
Pagos bajos
Rangos comisionados abiertos a hombres y mujeres graduadas
No pueden ser despedidas
Costo de los uniformes La
disciplina a menudo molesta Movimientos
frecuentes duros para la familia del soldado
Ver lugares y personas interesantes
Vida social restringida a círculos reducidos
Buenas prestaciones de jubilación
Vacaciones anuales pagadas
Formación laboral militar útil en carreras civiles
Al mirar su lista, descubre que algunos puntos destacan las
ventajas de una carrera militar, otros las desventajas. El siguiente
paso es dividir las notas en dos columnas:
Ventajas
Seguridad
Promoción lenta pero constante
Muchas sucursales diferentes atraen a diferentes intereses
No se puede despedir
Ver lugares y personas interesantes
Buenas prestaciones de jubilación
Vacaciones anuales pagadas
Rangos comisionados abiertos a hombres y mujeres graduados
Desventajas Salario
bajo
Costo de uniformes La
disciplina a menudo molesta
Movimientos
frecuentes con fuerza en la familia del soldado
Vida social restringida al círculo pequeño
De esta forma no se
muestra la relación entre las diversas ideas
(¿Cuál es la relación entre "Promoción lenta pero estable "
y" ¿Muchas ramas diferentes apelan a intereses diferentes "?) y
no hay un equilibrio claro entre las dos columnas (¿se supone que" Seguridad "
equilibra" Salario bajo "?).
Sin embargo, al analizar las columnas,
puede ver que hay dos ideas principales en cada una: la
aspecto financiero de una carrera militar y las condiciones de vida que
acompañan a la vida militar. Luego, puede equilibrar las notas de esta manera:
I. Aspecto financiero
A. Desventajas
1. Salario
bajo
2. Costo de los uniformes
B. Ventajas
1. Seguridad
2. Promoción lenta pero constante
3. Rangos comisionados abiertos a hombres y mujeres graduados
4. No puede ser despedido
5. Buenas prestaciones de jubilación
6. Vacaciones anuales pagadas
7. Capacitación laboral militar útil en carreras civiles
II. Aspecto social
A. Desventajas
1. La disciplina suele ser molesta
2.
Movimientos frecuentes que afectan a la familia del soldado
3. Vida social restringida a un círculo pequeño
B. Ventajas
1. Muchas ramas diferentes atraen a diferentes intereses
2. Ver lugares y personas interesantes