col rizada
Una cultura organizacional puede ser débil o fuerte. Ambos tienen ventajas y desventajas.
Una cultura organizacional fuerte podría ser una en la que la mayoría de los participantes tengan las mismas creencias y valores básicos que se aplican a la organización. Las personas de este grupo pueden seguir las reglas percibidas y los procedimientos éticos que son básicos para la organización, incluso si la organización no declara públicamente esos valores.
Esto puede ser extremadamente valioso para construir un equipo donde todos los participantes tienen los mismos objetivos. Trabajar juntos para mejorar la eficiencia o, posiblemente, la comunicación con la gerencia podrían ser algunos de los objetivos.
Esto también podría ser perjudicial para la empresa si las reglas y regulaciones se vuelven más importantes para los participantes que los objetivos reales de la empresa. Las personas nuevas que se unen a la empresa son adoctrinadas consciente o inconscientemente en la cultura existente, lo que dificulta la innovación.