¿Cuáles son las fortalezas y debilidades de las organizaciones burocráticas?

Las fortalezas de una organización burocrática son:
·   Más control sobre los empleados con reglas y regulaciones claras.
·   No hay confusión, ya que las relaciones de informes son claras y están bien definidas.
·   El sistema está centralizado y todas las decisiones pueden ser monitoreadas
·   Hay estandarización y todos deben seguir el mismo procedimiento
Las debilidades son:

• La toma de decisiones y todos los demás procesos son muy lentos


• Los trabajos pueden volverse aburridos para los empleados


• La comunicación tiene que pasar por tantos niveles que se distorsiona.


• Demasiado control desalienta la innovación y la creatividad.


• Hay demasiados niveles en la jerarquía.


• La propia burocracia fomenta el comportamiento político y la gente intenta utilizar otros medios para ascender en la jerarquía.

El principal demérito de las organizaciones burocráticas incluye la falta de innovación. Todos los procesos y tareas están tan fijos que el proceso de innovación casi se elimina en las organizaciones burocráticas. Los empleados se desmotivan debido a la menor participación y participación de los empleados. Los recursos humanos no se pueden utilizar de la manera más completa optimizando la creatividad, que es la principal desventaja en la estructura burocrática de las organizaciones.

Las ventajas incluyen un mayor control y seguimiento de la gestión de nivel superior. El éxito de las organizaciones depende de las sabias decisiones de la alta dirección. Si la alta dirección es buena, los resultados pueden ser favorables y si la alta dirección no es buena, puede resultar en un desastre.

Las burocracias suelen ser acusadas de terrible ineficacia y rigidez. Una vez leí un artículo de un tipo que decía que las burocracias son en realidad muy eficientes y la gente se queja porque tienen que tener todos sus patos en fila para lograr cualquier cosa.
El impuesto sobre la renta podría ser un buen ejemplo. El sistema te vuelve loco, pero si lo sigues con precisión, obtendrás la respuesta correcta.  
Si tuviera que estudiar las terribles calamidades que han ocurrido recientemente, como el colapso de puentes, usted. S. Colapso económico, ataques terroristas, etc., creo que se podría argumentar que una buena burocracia que controla la supervisión de estas entidades podría haber prevenido algunos de los desastres.
Trabajé en el gobierno durante 38 años. En casi todos los casos en los que sucedieron cosas malas, alguien no siguió los procedimientos que podrían haberlo prevenido.
Los procedimientos burocráticos casi siempre facilitarán la determinación de quién es responsable. Hoy en día se nota que hay muy poca incidencia de que alguien sea responsable y esa es una de las razones por las que siguen ocurriendo problemas similares.