Dortha
Las organizaciones funcionales tienen ventajas sobre las demás organizaciones porque tienen mayor grado de especialización, eficiencia operativa y control. Por otro lado, existen algunas desventajas de las organizaciones funcionales que no se pueden ignorar. El principal inconveniente de las organizaciones funcionales es el mando múltiple en la organización. Esto reduce la innovación y la creatividad en la organización. En segundo lugar, debido al comando centralizado, los problemas de coordinación entre los departamentos siempre están ahí. En tercer lugar, las organizaciones funcionales no definen adecuadamente las responsabilidades de los empleados. Además, los empleados pueden cansarse de los roles regulares y repetidos, por lo tanto, su desempeño general se reduce.