¿Cuál es la importancia de una organización?

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  • La importancia de una organización realmente depende del tamaño de una empresa. Es mucho menos probable que una empresa muy pequeña dependa de la estructura de una organización para el éxito que una empresa grande. 

    A continuación, describí algunas de las razones de esto junto con los beneficios de una organización.

    Pequeñas empresas y la importancia de una organización

    financiación de las empresas

    Aunque puede parecer bastante obvio que todas las empresas se benefician de convertirse en una organización, este no es el caso de muchas empresas más pequeñas.

    Lo que se conoce como una "organización alta" funciona sobre la base de que una gran cantidad de empleados tienen una variedad de roles individuales. Cada individuo puede reportar a alguien más alto dentro de la organización. 

    El factor significativo que reduce la importancia de una organización alta dentro de las empresas más pequeñas es el hecho de que los empleados a menudo tendrán una variedad de funciones diferentes que realizar a diario y, por lo general, informarán directamente al propietario de la empresa. 

    En este caso, hay mucha menos necesidad de una estructura organizativa, ya que la comunicación entre los empleados y el propietario es mucho menos complicada. No hay confusión sobre los roles de los empleados individuales.

    Empresas más grandes y la importancia de una organización

    financiación de las empresas

    La importancia de una organización aumenta enormemente con una empresa más grande. Esto se debe al hecho de que hay muchos más empleados que cumplen funciones individuales y, como tal, los puestos de gestión se llenan para supervisar diferentes departamentos. 

    Sería muy difícil para el propietario de una empresa con 1000 empleados saber en todo momento qué empleado en particular es responsable de cada tarea empresarial. En este caso, los empleados reportarían a su gerente de departamento, quien luego transmitiría ese mensaje a un gerente por encima de ellos o directamente al propietario.

    Esto garantiza que la comunicación no se malinterprete ni se pierda, y permite analizar individualmente el desempeño de los diferentes departamentos.

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