¿Cómo afectan las estructuras organizativas a las funciones organizativas?

Una estructura organizativa es básicamente un flujo jerárquico de subordinación de entidades. Estas entidades contribuyen a servir y alcanzar un objetivo común.

Hay una serie de estructuras organizativas que normalmente se siguen en organizaciones de todo el mundo. Son:

- Estructura preburocrática
- Estructura burocrática
- Poste - Estructura burocrática
- Estructura funcional
- Estructura del producto
- Estructura divisional
- Estructura matricial

La organización matricial es un tipo de estructura organizativa en la que las personas con habilidades similares se agrupan para las asignaciones laborales. Es un intento de combinar las ventajas de la estructura funcional pura y la estructura del producto. Este tipo de estructura se adapta igualmente a empresas, como la construcción, que están "impulsadas por proyectos".
La desventaja es que tiene una estructura de dos jefes. El empleado tiene que enfrentarse a dos jefes y la toma de decisiones a veces es demasiado lenta.

Diseño organizacional : es el proceso mediante el cual los gerentes seleccionan y administran varias dimensiones y componentes de la estructura y cultura organizacional para que una organización pueda lograr sus objetivos.
Estructura organizacional : es el sistema formal de tareas y relaciones de informes que controla, coordina y motiva a los empleados para que cooperen para lograr los objetivos de una organización.
Su tarea como gerente es crear una estructura organizacional y una cultura que:

1. Anima a los empleados a trabajar duro y a desarrollar actitudes laborales de apoyo.
   
2. Permite que personas y grupos cooperen y trabajen juntos de manera efectiva.

La estructura y la cultura afectan:

1. Comportamiento
   
2. Motivación
   
3. Rendimiento
   
4. Trabajo en equipo y cooperación
   
5. Relaciones intergrupales e interdepartamentales

¿Qué relación tiene el diseño organizacional en el comportamiento organizacional?
La forma en que se diseña o evoluciona una estructura o cultura con el tiempo afecta la forma en que las personas y los grupos se comportan dentro de la organización.
Una vez que una organización decide cómo quiere que se comporten sus miembros, qué actitudes quiere fomentar y qué quiere que logren sus miembros, puede diseñar su estructura y fomentar el desarrollo de los valores y normas culturales para obtener estas actitudes deseadas. comportamientos y metas.