Damion
Se puede decir que Sainsbury's tiene una estructura organizativa alta.
Las características clave de una organización alta son las siguientes:
• Gestión de arriba hacia abajo
Una cadena de supermercados tan grande como Sainsbury's es una operación bastante grande y, por lo tanto, obviamente, las personas en la cima, como el director ejecutivo, no podrán supervisar el día a día de la tienda. Se concentrarán en el panorama general que ayuda a la empresa a sobrevivir y, con suerte, a crecer.
Por lo tanto, las responsabilidades de administrar la tienda y los departamentos respetados se transmiten a los gerentes y supervisores de la tienda. Estarán a cargo del personal que esté trabajando en la tienda ese día, pero seguirán siendo responsables ante los jefes más importantes de arriba.
Esto a veces se denomina jerarquía y ciertamente es necesario en grandes empresas como Sainsbury's.
• Todos tienen un rol y sus propias responsabilidades
Aunque el personal de empresas como Sainsbury's trabaja en equipo, a menudo existen claras divisiones en los diferentes roles que tienen los miembros del personal. Los supervisores deben asegurarse de que haya suficientes cajas abiertas cuando haya mucho trabajo y los gerentes de departamento deben mantener los estantes abastecidos y limpios.
Sin embargo, este nivel de responsabilidad no es tan grande como el de los gerentes de la tienda, ya que deben asegurarse de que la tienda esté funcionando bien, ya que deben informar a la oficina central. Esta cadena no debe tener torceduras para que sea una estructura organizativa exitosa y, por lo tanto, todos deben hacer su trabajo y poner su peso en partes iguales.