Al analizar sus fortalezas y debilidades, una organización generalmente se enfoca en funciones específicas. ¿Puede enumerar las funciones?

Varias funciones de la organización que determinan las fortalezas y debilidades de una organización incluyen la función de producción, la función de gestión, la función de marketing, la investigación y el desarrollo, la función de ventas, la función de adquisiciones, la función de logística, la función de recursos humanos y varios otros departamentos dentro de la organización. Por ejemplo, la fortaleza de una organización puede derivarse de la calidad de los Recursos Humanos en la organización, lo que podría no estar presente en algunos de los competidores de la industria. Otro ejemplo incluye la función de marketing, es decir, si una empresa no es eficaz en los esfuerzos de marketing, los competidores pueden aprovechar la debilidad de la empresa. Por lo tanto, las organizaciones deben ser altamente competentes en el logro de competencias en todas estas funciones con el fin de tener éxito en el entorno empresarial.