Nicole
El entrenamiento de desempeño es una asociación entre un líder senior, un entrenador de desempeño y la organización patrocinadora cuyo objetivo es mejorar el aprendizaje y el desarrollo individual mientras se logran los objetivos comerciales acordados.
Para ser eficaz, el coaching de rendimiento debe ser estratégico e individualizado. Debe lograrse un equilibrio entre las necesidades del individuo y las necesidades de la organización. Para involucrar y motivar a las personas, el coaching de desempeño debe adaptarse a sus necesidades y aspiraciones. Para entregar resultados comerciales, el coaching también debe adaptarse a la estrategia, visión y valores de la organización.
Las fases del proceso de capacitación en desempeño incluyen:
• Planificación / Contratación
• Evaluación (retroalimentación de 360 grados; Otras herramientas de evaluación; Entrevistas con partes interesadas clave)
• Planificación de acciones de desarrollo
• Coaching
continuo • Reevaluación / Medición
Importancia del coaching:
El valor final del coaching es que mejora los resultados finales al mejorar la efectividad de las Interpretaciones, dentro de un plazo definido.
El coaching permite que las actuaciones empresariales, entre otras cosas, aumenten el rendimiento personal en el lugar de trabajo y, al mismo tiempo, aporten equilibrio, satisfacción y perspectiva a la vida personal y profesional.