Сантина
Между менеджментом и администрацией есть много общего. Административные функции часто отражают функции менеджера. Вот некоторые общие черты:
• Персонал. Нужные
люди должны быть наняты на нужные должности в нужное время, и это роль, которую могут выполнить как менеджеры, так и администраторы. Персонал компании обычно определяется на основе их навыков и способности выполнять необходимые задачи.
• Режиссура.
Это необходимо в любой организации и требует чрезвычайно высоких навыков во взаимоотношениях. Руководство сотрудниками всегда должно осуществляться в интересах бизнеса в долгосрочной перспективе.
• Планирование
Когда дело доходит до ведения бизнеса, планирование является обязательным, и здесь важны различные элементы планирования. На этапе планирования жизненно важно включить то, что компания хочет сделать, решить, как достичь этих целей и кто должен их достичь. Планирование состоит из двух частей: долгосрочной и краткосрочной. На долгосрочное планирование обычно влияет ряд более мелких краткосрочных планов.
• Контроль
Контроль над организацией и ее элементами - жизненно важная часть ведения любого бизнеса. Контроль персонала, запасов и производительности - все это важные аспекты этого элемента.
• Бюджетирование
Один из наиболее важных аспектов работы организации, бюджетный контроль, должен быть реализован на самых ранних стадиях разработки продуктов и услуг. Составление бюджета - это административная роль, которую обычно выполняют лица на уровне управления.