¿Qué papel tienen el profesional de dotación de personal y el proceso de dotación de personal en la retención de empleados?

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  • Retener empleados es esencial para el crecimiento y desarrollo de cualquier negocio, especialmente si ese negocio va a ser una fuerza importante y exitosa en el sector industrial al que pertenece. El proceso de dotación de personal y la estructura de los empleados en una empresa juegan un papel muy importante en la retención de los miembros del personal y pueden tener un impacto dramático en los indicadores clave de éxito empresarial, como la rotación anual y la moral del personal. Dado que los miembros del personal son la fuerza impulsora detrás de cualquier empresa, deben ser retenidos. Después de todo, no existiría tal empresa si no fuera por los miembros del personal en todos los niveles de la jerarquía empresarial.

    Todos los sistemas de contratación exitosos deben cumplir una serie de condiciones. Deben ser justos, efectivos y eficientes para ayudar a contratar empleados del más alto calibre y luego retenerlos dentro de la empresa durante el tiempo que establezca el contrato de trabajo emitido al comienzo de su empleo. Para mantener al personal concentrado, las empresas deben mostrar un fuerte compromiso con un sistema de contratación equilibrado y equitativo. No mostrar esta dedicación puede resultar en descontento y acciones negativas como huelgas y boicots por parte de los miembros del equipo de personal.

    Además, existen algunos requisitos legales que todos los procedimientos de personal deben cumplir para que se consideren aceptables de acuerdo con la legislación estadounidense. El género, la orientación sexual, las creencias religiosas y las opiniones políticas no deben hacer que un empleador discrimine injustamente a un candidato para un puesto determinado dentro de una empresa. El candidato elegido para desempeñar un papel en particular debe ser seleccionado sobre la base del mérito únicamente, que incluye aspectos como calificaciones, ética de trabajo y experiencia pasada. Cualquier otro factor externo que tenga que ver con la vida privada de una persona y que no se relacione con el desempeño laboral no debería afectar si se le otorga o no un trabajo a una persona.

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