¿Qué factores situacionales determinan un liderazgo exitoso?

Además de los factores situacionales personales
mencionado aquí por 'lápiz', desde una perspectiva de desarrollo organizacional, mínimamente necesitaríamos ver estos factores situacionales presentes para un liderazgo efectivo / exitoso: Una cultura o ambiente organizacional / grupal que se basa en la confianza entre los miembros del grupo y el que hace el líder 2) una infraestructura y sistemas funcionales, eficientes y alineados (técnicos, financieros, interpersonales, compensatorios, etc., que facilitan la comunicación, ejecución del trabajo, planificación, organización y gestión) 3) alineación de autoridad y rendición de cuentas 4) un entorno que limita el poder luchas y politiquería para beneficio personal en relación con:Reconocimiento justo y / o compensación por el esfuerzo 5) los sistemas y procesos están disponibles para que el líder efectúe cambios y avance en iniciativas y prioridades 6) un sentido claro y aceptación entre aquellos que son liderados por la dirección y misión del grupo 7) comprensión básica de lo que motiva a los miembros del grupo a realizar o lograr la misión, y una capacidad de recompensa basada en esos motivadores.

Las verdaderas cualidades de liderazgo surgen cuando estás bajo presión. Cuando la persona es capaz de soportar la presión desde todas las puertas y salir con los miembros de su equipo con gran éxito. Entonces es un líder exitoso

Experiencia, la capacidad de organizar y delegar tareas a las personas que son las mejores para el trabajo. Pensamiento rápido y racional. La capacidad de mantener la cabeza fría en una situación calurosa, como cuando ocurre una tragedia, no entra en pánico, pero puede pensar racionalmente en soluciones para el problema. Conocimiento y buen sentido. Ser modesto y la capacidad de compartir el éxito y aceptar la responsabilidad de los errores de una manera positiva. Ser positivo y ser capaz de motivar a otros a actuar. Hacer que los demás piensen que hay una idea sin la necesidad de ego y elogios que comparte y delega a aquellos que están trabajando con usted. Estos son algunos, pero un líder real conduce desde el frente, no desde atrás. También caminarán hacia el fuego y defenderán a sus tropas del calor. Dar y compartir entre los que están siendo liderados.

Primero para ser un líder exitoso, deshazte de tu rabia sangrienta y otras cosas que lastiman a los demás ... vive a tu manera con la aprobación de todos los demás en tu equipo ... es fácil de decir, tómate todo con calma ...

Los factores situacionales pueden incluir, entre otros, el Orden de nacimiento [más presidentes son primogénitos] Personalidad, ¿es usted asertivo y capaz de infundir confianza? ¿Te preocupas por la gente? ¿Estás dispuesto a ser o hacer lo que pides a los demás? ¿Están sus emociones controladas por la sensibilidad o la lógica? En primer lugar, ¿puedes controlar tu MIEDO? ¿Otros acuden a usted para pedirle consejo? Si es así, es posible que tenga capacidades de liderazgo.