Un líder de equipo enfrenta muchos desafíos, pero el más grande probablemente sea coordinar un equipo para lograr una meta u objetivo establecido. Después de todo, cada equipo se crea con un propósito y cada uno debe tener éxito en el cumplimiento de los objetivos. Por lo general, los equipos deberán responder a los superiores, y el líder del equipo siempre encontrará que la responsabilidad se detiene con él o ella. Por lo tanto, aprender a sacar lo mejor de un equipo es realmente la clave para que las cosas funcionen.
- Otros factores y desafíos
Otros factores y desafíos que pueden afectar a un líder de equipo incluyen presupuestos, cronogramas, cronogramas de proyectos y quejas o malas relaciones con los subordinados. Equilibrar una serie de tareas y roles es realmente de lo que se trata ser un líder, por lo que los líderes más exitosos serán una combinación dinámica de habilidades diplomáticas y agresión básica gung-ho. Los líderes saben cómo motivar a "las tropas" y también saben cómo calmarse y relacionarse uno a uno cuando se necesita ese tipo de enfoque. La mejor manera de convertirse en un mejor líder es organizar un proyecto con mucho cuidado de antemano, seleccionar exactamente a los miembros del equipo adecuados y luego delegar como loco.
La delegación es muy importante: la microgestión es una mala gestión el noventa y nueve por ciento de las veces, y los mejores gerentes evitan este escollo a toda costa. Los gerentes deben ser visionarios que se ocupen de los problemas del día a día, sin perder de vista el premio. Lograr el objetivo es siempre el punto, ya sea que sea un general militar, un entrenador de la NBA o un director de orquesta y maestro de una sinfónica.
Hay muchas formas de aprender sobre un gran liderazgo: consulte los blogs de líderes visionarios como Richard Branson y Tim Ferriss, o descubra artículos de negocios que enumeran muchos consejos de administración efectivos y fáciles de utilizar. Cualquiera puede ganar cuando aprende a afrontar los desafíos y cruzar la línea de meta.