Makayla
ENTRENAMIENTO: El
entrenamiento es un método mediante el cual las personas adquieren habilidades para ayudar en el logro de los objetivos organizacionales. Ocupa actividades de aprendizaje planificadas premeditadas para desarrollar el desempeño de un empleado en su trabajo reciente.
DESARROLLO: El
desarrollo es una posición de comportamientos multifacéticos, duraderos y de amplio alcance para llevar a un empleado o una organización a otra entrada de presentación. El desarrollo también sugiere lograr varios trabajos o un nuevo rol en el próximo.
IMPORTANCIA DE LOS PROGRAMAS DE CAPACITACIÓN Y DESARROLLO:
En el desarrollo organizacional, el campo relacionado de capacitación y desarrollo (T&D) se ocupa del diseño y la entrega de aprendizaje para mejorar el desempeño dentro de las organizaciones.
Después de contratar a los empleados por una organización, el siguiente paso es determinar la necesidad de capacitación y desarrollo para ellos. Es obvio que algunos empleados nuevos no tienen experiencia en su trabajo, por lo que necesitan una capacitación especial para desempeñarse de manera efectiva y eficiente. Diferentes organizaciones llevaron a cabo diferentes programas de capacitación y desarrollo de acuerdo con los recursos y necesidades disponibles.
Por otro lado, el aspecto importante de los programas de capacitación y desarrollo es que ayuda a evitar la obsolescencia gerencial. Los problemas de organización, ya sean mayores o menores, pueden resolverse con estos programas. Estos programas también juegan un papel importante en la gestión de los cambios en la estructura organizativa provocados por fusiones, adquisiciones, rápido crecimiento, reducción de personal y subcontratación.
Los programas de formación y desarrollo también son importantes para hacer frente a los cambios en la tecnología y la diversidad dentro de la organización. Hoy en día, debido a la cantidad de cambios en los campos tecnológicos, estos programas están enfatizando cada vez más en convertir la organización en organizaciones de aprendizaje y gestión del desempeño humano.