¿Cree que el enfoque de liderazgo más amable y gentil funciona mejor en algunas situaciones que en otras? ¿Es posible que Welch e Immelt sean líderes eficaces?

Creo que el enfoque de liderazgo más amable y gentil es situacional. Depende en gran medida del tipo de empleados con los que esté trabajando, ya que algunos solo necesitan orientación, mientras que otros requieren una supervisión estricta.

Sí, es posible que tanto Welch como Immelt sean líderes efectivos dependiendo de la situación a la que se enfrente cada uno. Puede ser que los empleados de Welch sean letárgicos, irresponsables y no les guste mucho trabajar, por lo que Welch tiene que tomar en consideración el enfoque directivo.
Considerando que, la fuerza laboral de Immelt podría ser activa, responsable y le encanta trabajar. Por lo tanto, el estilo de liderazgo de Immelt es efectivo en tal situación.

Creo que el enfoque de liderazgo más amable y gentil funciona en todo tipo de situaciones, el liderazgo más amable y gentil se centra en los empleados. En la actualidad, los empleados tienen un impacto adicional en la eficacia de la organización, al centrarse más en ellos se puede generar un aumento de la satisfacción laboral, lo que aumentará la rentabilidad. Entonces, en el mundo empresarial actual, puedo concluir que un liderazgo más amable y gentil es una situación imprescindible para el beneficio de la organización.
Sí, es posible que tanto Welch como Welch sean líderes eficaces. Puedo comparar este estilo de liderazgo con el estilo de liderazgo autocrático versus demócrata. Ambos tipos de liderazgo pueden ser efectivos en diferentes situaciones de saciedad.
Del incidente del caso quedó claro que Welch era un líder intenso, impetuoso y directivo. Por otro lado, Jeff Welch se destaca por su estilo de dirección inusual. Financial Times lo describió como inquebrantablemente cortés, autocrítico y relajado. Pero ambos estaban muy en su campo.