2) Como gerente, ¿qué pasos tomaría para motivar a sus empleados después de observarlos para que se desempeñen bien?

2 Respuestas


  • La afirmación y el complemento siempre son buenos para cualquiera, esto les hace saber que realmente valoras el trabajo que hacen.
  • Felicítelos si lo han hecho bien. Tenga una crieteria justa con la que mida el desempeño: algunas empresas tienen procesos de evaluación de puestos, estos no son perfectos y están sujetos a interpretación. ¿Dónde se encuentra su negocio en el mercado? ¿Qué objetivos se han superado? Hay que superarlo:
    Como equipo, y también como individuo dentro del equipo. Su presencia y apoyo como gerente también es muy importante. ¡Los empleados de alto desempeño necesitan incentivos!

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