Joel
Starke Führungskräfte gibt es in allen möglichen Formen mit vielen unterschiedlichen Stärken und Schwächen. Im Laufe der Zeit gab es bekannte Präsidenten, Premierminister und Generäle, die effektive Kommunikation genutzt haben, um das Beste aus den Menschen herauszuholen, mit denen sie zusammenarbeiten.
Wie in jedem Lebensbereich haben Menschen, insbesondere Manager, unterschiedliche Möglichkeiten, das Beste aus den Menschen herauszuholen, die mit und für sie arbeiten. Einige bevorzugen die Taktik der starken Arme, bei der sie sich für viel Geschrei und Geschrei entscheiden, um die gewünschten Ergebnisse zu erzielen. Andere hingegen entscheiden sich dafür, überzeugender zu sein und versuchen, Druck auf die Menschen auszuüben, anstatt ihnen Befehle zuzubrüllen, und dies scheint ein effektiverer Weg zu sein, um die Menschen glücklicher und gelassener zu halten.
Ein gutes Beispiel dafür sind zwei ehemalige britische Premierminister der letzten Jahrzehnte. Margaret Thatcher galt als die Art von Anführerin, die Gewalt einsetzte, um die gewünschten Ergebnisse zu erzielen. Ihr Kabinett fühlte sich oft verärgert, dass ihre Gedanken und Meinungen aufgrund ihres kriegerischen Führungsstils übersehen und ignoriert wurden. Letztendlich wäre dies ihr Untergang, da ihre Parteikollegen sich dafür entscheiden würden, sie als Anführerin zu ersetzen
Blair auf der anderen Seite, obwohl es anscheinend ein Bewunderer von Thatcher war, wurde eher als Überreder angesehen, der sich auf subtile Weise auf die Leute stützte, um zu bekommen, was er wollte, ohne seine Party zu sehr stören zu wollen. Dies funktionierte einige Jahre lang gut, obwohl Blair oft vorgeworfen wurde, sich mit Leuten zusammenzukuscheln, um zu bekommen, was er wollte, aber die Reibungen, denen die Thatcher während ihrer Zeit von anderen Parteimitgliedern ausgesetzt war, störten ihn sicherlich nicht Ministerpräsidentschaft.