Wie hängen die Grundfunktionen des Managements zusammen?

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  • Vier Funktionen für das Management Management ist definiert als der
    Prozess der Zusammenarbeit mit Menschen und Ressourcen, um
    Unternehmensziele zu erreichen . Heute hat oder wird jeder
    auf die eine oder andere Weise mit Management zu tun haben . Einige von uns sind Manager, andere arbeiten mit
    Managern zusammen und andere bitten darum, mit Managern zu sprechen. Management beinhaltet nicht nur
    Manager, sondern wie ein Manager seine tägliche Aufgabe erfüllt. Es
    gibt vier grundlegende Funktionen im Management Planung, Organisation, Führung
    und Controlling, wobei jede Funktion eine wichtige Rolle in den
    täglichen Aktivitäten eines Managers einnimmt .
    Die Planung ist eine der häufigsten Funktionen des Managements. Planung
    beinhaltet die Festlegung von Zielen und die Festlegung einer Vorgehensweise, um
    diese Ziele zu erreichen. Planung ist ein Prozess, der aus mehreren Schritten besteht. Der
    Prozess beginnt mit Zielen, die das Management einer Organisation
    in der Gegenwart und in der Zukunft erreichen möchte. Führungskräfte müssen Ziele
    festlegen, was wann erreicht werden soll. Führungskräfte müssen dann
    Handlungsalternativen zur Zielerreichung identifizieren . Nach der Bewertung der
    verschiedenen Alternativen müssen Führungskräfte Entscheidungen über die besten
    Handlungsoptionen zur Zielerreichung treffen . Sie müssen dann notwendige
    Schritte formulieren und eine wirksame Umsetzung der Ziele sicherstellen. Endlich Manager
    müssen den Erfolg ihrer Ziele ständig evaluieren und
    bei Bedarf korrigierend eingreifen.
    Organisieren ist eine weitere Funktion des Managements, bei der es darum geht,
    eine Organisationsstruktur zu entwickeln, die die Erreichung der Ziele sicherstellt.
    Die Organisation sichert die Aufgaben und Verantwortlichkeiten der einzelnen Arbeitsplätze
    sowie die Art und Weise, in der die Aufgaben ausgeführt werden sollen. Wenn ein
    Manager nicht organisiert ist, können negative Ergebnisse resultieren, die
    Arbeitszufriedenheit, organisatorisches Engagement und Fluktuation in einer
    Organisation umfassen können (New York: Harper & Row 1973).
    Führen im Management beinhaltet die Beeinflussung anderer in Richtung der
    Erreichung des Organisationsziels. Effektives Führen erfordert, dass der
    Manager motiviert, effektiv kommuniziert und...

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