Jarod
Eine SWOT-Analyse wird im Allgemeinen in der Unternehmensplanung verwendet. Die Buchstaben stehen für Stärken, Schwächen, Chancen und Bedrohungen (SWOT). Bei der Bestimmung von Wettbewerbsvorteilen, Managementanforderungen und potenziellen Problemen hilft jede dieser Kategorien, Korrekturmaßnahmen zu unterscheiden, die ergriffen werden müssen, oder Stress abzubauen, basierend auf dem Verständnis, dass die Probleme behandelt wurden.
Stärken und Schwächen sollen intern sein. Dies bedeutet, dass die in der Analyse aufgeführten Stärken und Schwächen umfassen können, aber nicht darauf beschränkt sind: ausreichende oder fehlende Arbeitskraft; finanzielle Solidarität oder Kampf; und Standort der Einrichtung, sei sie schlecht oder ideal. Chancen und Bedrohungen hingegen sind solche, die aus einer Vielzahl von externen Bereichen kommen; manchmal außerhalb der Kontrolle des Unternehmens. Zu den unter diesen Überschriften zu berücksichtigenden Bereichen gehören unter anderem: Wettbewerb oder Produkt-/Dienstleistungsvorteil; Fähigkeiten oder Bedürfnisse; und Management-/Führungsfähigkeiten oder solche, die angesprochen werden müssen. Insgesamt ist die SWOT-Analyse für jede Organisation von unschätzbarem Wert und sollte unabhängig von den Ergebnissen gut durchdacht und ehrlich sein.