Erklären Sie die Expansionsstrategie und die Abbaustrategie mit Bedingungen, unter denen sie von einem Unternehmen übernommen werden?

O Strategien zur Reduzierung der Betriebskosten umfassen die Senkung der Betriebskosten und die Veräußerung von nicht zum Kerngeschäft gehörenden Vermögenswerten. Dies scheinen die gängigsten Ansätze von Unternehmen zu sein, um mit Rezessionsbedingungen umzugehen, insbesondere kurzfristig. Analysten berichten von Unternehmensveräußerungen, Betriebsschließungen, Beschäftigungsabbau, Ausgabenkürzungen bei einer Vielzahl von Aktivitäten, darunter F&E, Marketing und Mitarbeiterschulung.

O Anlagestrategien beinhalten Ausgaben für Innovation und Marktdiversifizierung. Die Rezession wird als Chance gesehen, strategische Veränderungen umzusetzen, die sonst nicht eingetreten wären. Viele der heute bekannten Namen haben in Rezessionen erfolgreiche Unternehmen gegründet. Die Beweise dafür, dass Unternehmen Investitionsstrategien anwenden, um die Rezession zu bewältigen, sind jedoch lückenhaft. Solche Strategien sind riskant, und viele Unternehmen sind wahrscheinlich zu sehr mit dem kurzfristigen Überleben beschäftigt, um über Innovation und Wachstum nachzudenken, oder sie verfügen nicht über die Ressourcen, um solche Strategien effektiv umzusetzen.

O „Ambidextrous“-Strategien kombinieren Sparmaßnahmen und Investitionen. Es ist wahrscheinlich, dass sich die meisten Unternehmen unter Rezessionsbedingungen durch umsichtiges Kosten-/Vermögensabbauverhalten und durch Investitionen in Produktinnovation und Marktentwicklung anpassen. Während einer Rezession, wenn der Marktauswahldruck am stärksten ist, kommt der Auswahl geeigneter Investitionen und Kostensenkungen zusätzliche Bedeutung zu.