Janie
Es gibt viele Faktoren, die das Personalmanagement beeinflussen.
Die vier wichtigsten sind jedoch:
• Politisches Klima
• Wirtschaftliches Klima
• Unternehmensstrategien
• Technologische Entwicklungen
Politisches Klima
Das politische Klima kann einen großen Einfluss auf jedes Unternehmen und nachfolgende Geschäftsbereiche wie das Personalmanagement haben. Wenn die Regierung Ausgabenkürzungen oder Steuererhöhungen für Unternehmen beschließt, wird sich dies dramatisch auf den Geschäftsbetrieb auswirken. Eventuell müssen Abteilungsbudgets gekürzt oder die Abteilung sogar komplett verschrottet werden.
Wirtschaftslage
Das wirtschaftliche Klima kann eng mit dem politischen Klima in Verbindung gebracht werden. Es beinhaltet jedoch auch, wie die Banken damit umgehen und ob sie bereit sind, Kredite an Unternehmen zu vergeben. Auch wenn die Banken vorsichtig sind und daher keine Kredite vergeben und tatsächlich versuchen, ihr Geld schneller zurückzubekommen, kann dies für ein Unternehmen eine Katastrophe bedeuten. Dies wiederum wird große Veränderungen für die Personalführung in einem Unternehmen bedeuten.
Unternehmensstrategien
Unternehmen werden auch Pläne und Strategien haben, wie sie am besten vorankommen. Diese werden natürlich maßgeblich durch die beiden zuvor genannten Faktoren bestimmt. Was auch immer das Unternehmen tut, wird sich definitiv auf die Leistung des Personalmanagements auswirken.
Technologische Entwicklungen
Technologische Entwicklungen werden einen großen Einfluss darauf haben, wie Personalabteilungen ihre Geschäfte führen. Anstatt Mitarbeiter zu physischen Besprechungen mitbringen zu müssen, können sie jetzt Videoanrufe tätigen, E-Mails oder sogar SMS-Textnachrichten senden.
Rosella
Politisch, wirtschaftlich, technologisch, sozial – all dies beeinflusst das Personalmanagement.
Politisch:- Wenn der Zustand der nationalen Politik vorschreibt, wie HR oder Beschäftigung stattfinden wird oder das politische Klima entweder gut/schlecht ist, dann bestimmt dies, ob H rekrutiert wird oder nicht.
Wirtschaftlich: Widrige wirtschaftliche Bedingungen führen in den meisten Fällen zu einem Einstellungsstopp oder sogar zu einer Verkleinerung, da ein Unternehmen, wenn es nicht gut läuft, das Personal reduzieren muss, damit es in der Größe vermietet werden kann, die den unmittelbaren Bedürfnissen entspricht des verfügbaren Umsatzes.
Technologische Faktoren: Dieser Effekt externer Faktoren ist deutlich zu sehen, als Computer die Unternehmenswelt erreichten. Es wurde viel verkleinert, weil Computer die meisten Jobs erledigen konnten. Eine Arbeit, die von 2-4 Personen erledigt wird, könnte auf eine Arbeit von nur einer Person reduziert werden, zB Ein Buchhaltungspaket könnte verwendet werden, um etwa 3 Jobs zu erledigen, da manuelle Eingaben und Papierarbeit reduziert wurden.
Sozial: Dies kann sich um die Kultur eines Volkes handeln. Es gibt Bereiche, in denen Frauen aufgrund ihrer Kultur nicht arbeiten dürfen. Selbst wenn ein Unternehmen eine Frau für einen bestimmten Job einstellen möchte, z muss diese Position möglicherweise noch einmal überdenken.
Emelia
1) Globalisierung
2) Demografie der Belegschaft
3) Art der Arbeit
4) Outsourcing von Arbeitsplätzen
5) Technologischer Fortschritt
Ardith
Erklären Sie, wie eine Organisation in einer spezifischen, einzigartigen Umgebung funktioniert und wie externe Faktoren das Personalmanagement in einer Organisation beeinflussen.
Elyse
Hallo,
eine PEST- oder PESTLE-Analyse ist ein Werkzeug, um einen Rahmen zu schaffen, um die externen Faktoren einer Organisation zu untersuchen.
Wie ist das relevant? Nun, wenn die externe Überprüfung ergab, WARUM Sie Schwierigkeiten bei der Rekrutierung hatten (Fachkräftemangel, Gehaltssätze usw.), dann könnte und sollte Ihre HRM-Strategie an die durch das Umfeld verursachten Schwierigkeiten angepasst werden – auch wenn Sie offene Stellen haben und ein großer Pool vorhanden ist Bewerber, dann können Sie Ihre Rekrutierungsstrategie ändern, um dem Anstieg der Bewerber gerecht zu werden.
Externe Einflüsse wirken sich auch auf Training, L&D und viele andere HRM-Strategien aus.
Check out:
Das CIPD
So schreiben Sie eine PESTLE-Analyse für HR
Euna
Die Umgebungsfaktoren sind sehr wichtig, um das Verhalten und die Reaktion des HRM zu bestimmen. Einige der wichtigsten Punkte sind wie folgt:
Politische: Die politische Unsicherheit direkt wie Auswirkungen , wenn es eine Prozession geht und Straßen werden dann blockiert , wie Mitarbeiter zu Büro gehen können
ökonomisch: Wenn es eine hohe Inflation Mitarbeiter ist mehr fordern wird , und wenn es schnell ist Wirtschaftswachstum, dann stehen mehr Beschäftigungsmöglichkeiten zur Verfügung und bei guten wirtschaftlichen Bedingungen sind auch Fachkräfte leicht verfügbar.
Sozial: Wenn Frauen in keinem Staat arbeiten, besteht der Hauptanteil aus Männern und die soziale Interaktion wird anders sein.
Technologie:Neue Technologie erfordert neues Know-how und in einem High-Tech-Unternehmen braucht es qualifiziertes Personal und umgekehrt.
Ervin
Eine PEST- oder PESTLE-Analyse ist ein Werkzeug, um einen Rahmen bereitzustellen, um die externen Faktoren einer Organisation zu untersuchen.
Wie ist das relevant? Nun, wenn die externe Überprüfung ergab, WARUM Sie Schwierigkeiten bei der Rekrutierung hatten (Fachkräftemangel, Gehaltssätze usw.), dann könnte und sollte Ihre HRM-Strategie an die durch das Umfeld verursachten Schwierigkeiten angepasst werden – auch wenn Sie offene Stellen haben und ein großer Pool vorhanden ist Bewerber, dann können Sie Ihre Rekrutierungsstrategie ändern, um dem Anstieg der Bewerber gerecht zu werden.
Externe Einflüsse wirken sich auch auf Training, L&D und viele andere HRM-Strategien aus.
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