Was sind Grenzen der Planung im Management?

1. Kostspielig
2. Zeitaufwendig
3. Starrheit
4. Ungenauigkeit
5. Falsches Sicherheitsgefühl
6. Psychologische Barriere

Planung ist die Funktion, die im Voraus bestimmt, was getan werden soll. Es besteht in der Auswahl der Unternehmensziele, Richtlinien, Programme, Verfahren und anderer Mittel zur Erreichung dieser Ziele.

Planung ist die grundlegendste oder primäre Funktion des Managements. Sie geht anderen Funktionen voraus. Es bildet die Grundlage, auf der organisatorische, personelle, leitende und kontrollierende Funktionen ausgeübt werden können.

Planung beinhaltet die Festlegung der Ziele und die Auswahl einer Vorgehensweise, um diese zu erreichen. Sie bedeutet, nach vorne zu schauen und im Voraus zu entscheiden, was zu tun ist, wann und wo, wie und von wem.

Bedeutung / Nutzen / Vorteile der Planung

1. Klärt die Ziele – es definiert die Ziele einzelner Abteilungen und der Organisation als Ganzes konkret

2. macht die Aktivitäten sinnvoll – ermöglicht den Einzelnen, einen maximalen Beitrag zur Zielerreichung zu leisten

3. Führt zu Wirtschaftlichkeit und Effizienz – reduziert unnötige Ausgaben und Dienstprogramme die Ressourcen maximal

4. die Gefahr , Unsicherheit reduzieren - es die zukünftige Ereignisse und Gesicht rechnet sie

5. Erleichtert Entscheidungs - Geplante Zielbasis bietet , auf die Handlungsalternativen in Betracht gezogen und analysiert

6. Koordination Erleichtert - wie es hilft in der Kanalisierung und Harmonisierung der Bemühungen verschiedener Abteilungen

7. Fördert Kreativität – bietet Führungskräften die Möglichkeit, Mittel und Wege zur effektiven

Zielerreichung vorzuschlagen 8. Bietet Basis für andere Funktionen – geplantes Ziel dient als Basis für alle anderen Funktionen des Managements

Nachteile / Grenzen der Planung

(a) Intern: Innerhalb der Kontrolle des Geschäftsmannes

1. Zeitaufwendig – Die Planung erfordert die Sammlung von Informationen, deren Analyse und Interpretation, was viel Zeit in Anspruch nimmt. Dies zeigt, dass die Planung zeitaufwendig ist.

2. Teuer – Planung beinhaltet das Sammeln von Daten, deren Analyse und Interpretation, was den Planungsprozess teuer macht

3. Nichtverfügbarkeit von Informationen – Der Wert der Planung hängt von der Qualität und Genauigkeit der gesammelten Daten ab. Wenn keine verlässlichen Informationen verfügbar sind, wird die Planung nutzlos.

4. Wahrscheinlichkeiten – Pläne basieren auf Schätzungen, die nicht genau sind. Der Erfolg der Planung hängt von der Genauigkeit der Schätzungen ab.

5. Frustrierend – Planung kann manchmal sehr frustrierend sein, weil sie einen extrem detaillierten, sorgfältigen und analytischen Denkprozess erfordert

(b) Extern: Außerhalb der Kontrolle der Manager

1. Naturkatastrophen – Überschwemmungen, Erdbeben usw.
2. Veränderungen der Marktbedingungen – Modewandel
3. Technologiewandel – Ablösung einfacher Schreibmaschine durch elektronische Schreibmaschine
4. Wechsel in der Regierung. Politiken und Regeln – Erhöhung der Verbrauchsteuer
5. Aufgrund der Politik des Wettbewerbers – Preissenkung

Vorteile

1-Richtung vorgeben
2-koordinieren
3-Standards bereitstellen
4-erklären
5-präparieren
6-enthüllen
7-stimulieren

Einschränkung Ich werde es dir später sagen ok