Was sind einige Indikatoren für die Motivation in einem Team? Erklären Sie zwei Indikatoren

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  • Es ist sehr wichtig, dass ein Team motiviert ist. Ob Mitarbeiter-, Freundes- oder Sportteam, Motivation ist einer der Schlüsselfaktoren, die ihnen zum Erfolg verhelfen. Es gibt viele moderne Forschungen, die auf eine Vielzahl von Motivationsindikatoren hinweisen – sicherlich mehr als zwei!

    Ein Indiz für die Motivation in einem Team ist das Engagement für eine Sache oder ein Projekt. Wenn ein Team motiviert ist, sollte es bereit sein, mehr Stunden als nötig zu investieren und härter zu arbeiten als nötig. Natürlich ist Engagement ein abstrakter Begriff und bedeutet für verschiedene Menschen unterschiedliche Dinge, aber generell sollte ein Team, das sich engagiert, bereit sein, 110 Prozent 25 Stunden am Tag, acht Tage die Woche zu leisten – auch unter schwierigen Umständen. Dieses Engagement wird es dem Team ermöglichen, sich selbst herauszufordern und voranzukommen, und sollte zu qualitativ hochwertigen Ergebnissen führen.

    Ein weiterer Indikator für die Motivation in einem Team ist ihre Beharrlichkeit oder Ausdauer. Wenn das Team einfach aufhört, es zu versuchen, wenn es auf ein schwieriges Problem stößt, oder es nicht versucht, Konflikte innerhalb des Teams zu lösen, wenn die Konflikte tiefgreifend sind, dann ist das Team nicht motiviert. Um Ergebnisse zu erzielen, muss sich ein Team durchsetzen und Zeit und Energie für das jeweilige Projekt oder die anstehende Aufgabe aufwenden, auch wenn es so aussieht, als würden keine Ergebnisse erzielt.

    Ein weiteres Indiz für die Motivation innerhalb eines Teams ist die Übernahme von Verantwortung. Wenn Mitglieder oder das Team zögern, die Verantwortung für ihre Handlungen zu übernehmen, wenn etwas schief geht, oder wenn sie versuchen, die Verantwortung (oder die Schuld!) auf andere abzuwälzen, sind sie nicht motiviert oder engagiert für die Sache des Teams. Ein motiviertes Teammitglied würde Verantwortung übernehmen, wenn etwas schief geht, denn nur so können Lösungen formuliert werden, um wieder auf Kurs zu kommen - der kleine Verzicht auf Stolz oder das Eingeständnis, dass man sich geirrt hat, kommt dem gesamten Team zugute.
  • Hier einige Antworten:

    Hohe Arbeitskräftefluktuation – Tatsächlich werden Arbeitnehmer ohne ausdrückliche Gründe den Arbeitsplatz verlassen und eine negative Einstellung zu ihrer derzeitigen Tätigkeit haben. Sie werden sich massiv für andere Jobs bewerben, auch wenn sie keine bekommen.

    Verantwortungsvermeidung – Arbeiter werden es vermeiden, Verantwortung zu übernehmen und werden es vorziehen, an ihren derzeitigen Pflichten festzuhalten.

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