Anetta
Der grundlegende Zweck einer strategischen Managementbewertung besteht darin, zu analysieren, wo Sie derzeit stehen und wo Ihre Wettbewerber sind. Nach dieser Bewertung können Sie eine Entscheidung darüber treffen, wie Sie in Zukunft Geschäfte machen wollen. Sie analysieren auch Ihre strategischen Alternativen wie Segmentierung, Wertschöpfungskette usw. Die Vorteile all dessen sind:
- Sie können die Zukunft einigermaßen planen und haben eine Strategie, um in der Branche zu konkurrieren.
- Sie können sich Möglichkeiten ausdenken, Ihre Stärken zu erhalten und Ihren Wettbewerbsvorteil durch eine gründliche Planung zu steigern.
- Sie können bis zu einem gewissen Grad voraussehen, was passieren wird und wenn es passiert, kommt es nicht überraschend.
Einige der Nachteile sind:
- Die Recherche nimmt viel Zeit in
Anspruch und der gesamte Prozess ist zeitaufwendig
- Eine kleine Fehleinschätzung während der Analyse kann zu einem Verlust für das Unternehmen führen.
- Die Nichtbefolgung des Plans oder die Nichtumsetzung der Strategie kann negative Auswirkungen haben.