Sebastian
Bei diesem Stil lässt die Führungskraft die Mitarbeiter sich selbst verwalten und es findet keine Delegation durch die Geschäftsführung statt. Dieser Stil wird oft als
„Hands off“ -Führung bezeichnet, da der Leiter seinen Pflichten ausweicht und die Mitarbeiter nicht anleitet.
Vorteile:
Diese Art von Stil ist nur dann positiv, wenn die Mitarbeiter sehr verantwortungsbewusst sind und bei kreativen Jobs, bei denen der Mensch von seinen eigenen Ambitionen geleitet wird. In diesen Fällen ist weniger Richtung erforderlich, sodass dieser Stil gut sein kann.
Nachteile:
Dieser Stil hat mehr Nachteile, denn normalerweise ist es das Ergebnis des Desinteresses des Führers, der dazu führt, dass er diesen Stil annimmt. Es beweist schlechtes Management und lässt die Mitarbeiter ihre Orientierung und Konzentration verlieren. Das Desinteresse des Managements und der Führung führt dazu, dass die Mitarbeiter weniger Interesse an ihrem Job haben und ihre Unzufriedenheit steigt.