Gregory
Auf diese Weise verbleiben alle Informationen bei der Geschäftsleitung und sie trifft alle Entscheidungen.
Vorteile:
Es gibt eine klare Richtung für alles, was in der Organisation getan wird, und das Management weicht nicht davon ab, da das Management von seinen Entscheidungen überzeugt ist. Bei all dieser Klarheit hat das Unternehmen auch klare Ziele. Die Entscheidungen sind bei dieser Methode schneller, da nur die Geschäftsleitung diese Entscheidungen treffen muss.
Nachteile:
Es kann dazu führen, dass die Motivation der Untergebenen sinkt, wenn sie an nichts teilnehmen können. Die Mitarbeiter würden anfangen, an ihrer Rolle in der Organisation und ihrem Zweck, dort zu sein, zu zweifeln. Auch die Untergebenen sind bei ihren Weisungen und Entscheidungen stark von der Geschäftsführung abhängig.