Was sind die verschiedenen Eigenschaften eines guten Managers?

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  • Ein guter Administrator ist das Rückgrat des Büros, er oder sie ist die Säule des Büros, daher muss er bestimmte starke Eigenschaften haben, die unten aufgeführt sind.


    1. Er muss über sehr gute Kommunikationsfähigkeiten verfügen, da er das Büro führen muss, auf die Bedürfnisse jedes einzelnen Mitarbeiters eingehen muss, er muss in der Lage sein, mit allen im Büro sehr gut zu kommunizieren.

    2. Er sollte Kontakte zu verschiedenen Dienstleistern haben, damit im Büro auftretende Probleme sofort angegangen werden können.

    3. Er muss schnell denken und schnell Lösungen anbieten können, damit die Büroarbeit nicht behindert wird.

    4. Man muss gut erzogen sein mit einem angenehmen Temperament, es gibt einige knifflige Situationen, die ruhig und kühl angegangen werden müssen.

    5. Zu guter Letzt muss er jeden sehr unterstützen und muss immer da sein, um zu helfen und mit allen Mitarbeitern zusammenzuarbeiten, um den reibungslosen Betrieb des Büros zu gewährleisten


  • Kooperativer und unterstützender
    wohlhabender und artikulierter Kommunikator
    , der sich an alle Umstände anpassen kann
  • Von

    Managern benötigte persönliche Eigenschaften : Neben den verschiedenen Fähigkeiten, die effektive Manager benötigen, sind auch einige persönliche Eigenschaften wichtig. Sie sind der

    Wunsch zu führen:
    Der erfolgreiche Manager hat einen starken Wunsch zu führen, andere zu beeinflussen und Ergebnisse durch die Teamarbeit seiner Untergebenen zu erzielen. Sicherlich wünschen sich viele Menschen die Privilegien einer Führungsposition, zu denen ein hoher Status und ein hohes Gehalt gehören, aber ihnen fehlt die grundlegende Motivation, Ergebnisse zu erzielen, indem ein Umfeld geschaffen wird, in dem Menschen gemeinsam an gemeinsamen Zielen arbeiten können. Der Wunsch zu verwalten erfordert Anstrengung, Zeit, Energie und normalerweise lange Arbeitsstunden.

    Kommunikationsfähigkeit und Empathie:
    Ein weiteres wichtiges Merkmal von Managern ist die Fähigkeit zur Kommunikation durch schriftliche Berichte, Briefe, Reden und Diskussionen. Kommunikation erfordert Klarheit, aber noch mehr Empathie.

    Integrität und Ehrlichkeit:
    Führungskräfte müssen moralisch einwandfrei und vertrauenswürdig sein. Integrität von Führungskräften umfasst Ehrlichkeit in Geldangelegenheiten und im Umgang mit anderen, das Bemühen, Vorgesetzte auf dem Laufenden zu halten, die volle Wahrheit zu wahren, Charakterstärke und Verhalten in Übereinstimmung mit ethischen Standards.

    Bisherige Leistungen als Manager:
    Die vergangene Performance als Manager ist wahrscheinlich die zuverlässigste Prognose für die zukünftige Performance eines Managers. Eine Einschätzung der Führungserfahrung ist bei der Auswahl von Vorgesetzten aus den Reihen natürlich nicht möglich, da diese über keine solchen Erfahrungen verfügen.
  • Ich gehe davon aus, dass Sie sich aufgrund der Kategorie auf die IT-Administration beziehen. Wenn nicht, mein Fehler. Ein „guter“ Administrator hat die Fähigkeit, die Infrastruktur einer Organisation effektiv zu verwalten und Probleme effizient zu lösen. Sie kennen ihre Umgebung und wissen, wie sie einen reibungslosen Ablauf gewährleisten können, und das tun sie auch.
    Ein "ausgezeichneter" Administrator verfügt über ein intuitives Wissen sowohl über die verwendeten Geräte als auch über deren Anwendung auf die Gesamtziele des Unternehmens. Um in diese Kategorie zu fallen, muss man über hochentwickelte Fähigkeiten zum kritischen Denken, ein breites Wissensspektrum (zusammen mit der Fähigkeit zur schnellen Informationsbeschaffung) verfügen und in der Lage sein, über die Gegenwart hinaus zu denken, um effektive Lösungen zu implementieren. Ein ausgezeichneter Administrator ist immer auf der Suche nach dem nächstbesten Weg, um bestimmte Aufgaben auszuführen, ist sich jedoch der Ressourcen bewusst, die ihm zur Verfügung stehen. Diese Person wartet nicht darauf, dass etwas passiert, sondern ergreift stattdessen Maßnahmen, um sicherzustellen, dass sie nicht passieren. Sie erkennen auch, was sie nicht wissen,sind aber immer bereit, zusätzliche Anstrengungen zu unternehmen, um alle erforderlichen Antworten zu erhalten.
  • Ein guter Manager sollte ein guter Zuhörer sein und muss die Fähigkeit haben, seine Wachen mitzunehmen, und er muss alles mitbringen, was es braucht, um das Unternehmensziel zu erreichen.
  • Verwaltungsassistenten führen kaufmännische Tätigkeiten im Büro aus, einschließlich koordinierender Tätigkeiten, Informationshandhabung. Sie unterstützen Manager bei der Vorbereitung und Planung von Besprechungen, der Verteilung von Informationen, der Erledigung der Papierarbeit und der Führung von Akten. Sie verfügen über gute Management- und Koordinationsfähigkeiten. Sie sind auch gut im Umgang mit Geräten wie Faxgeräten, Fotokopiergeräten usw. Sie werden auch über den Lagerbestand und den Vorratsstand informiert, damit sie bestellen können, wenn der Vorrat knapp wird. Manchmal müssen sie den neuen Mitarbeitern sogar Schulungen und Einweisungen geben. Wenn die Assistenten in einem spezialisierten Umfeld arbeiten, verfügen sie über spezielle Fähigkeiten.
  • Der Manager sollte eine gute Einstellung zu Ethik und Fairness haben, damit Untergebene dem Leiter folgen können. Vor allem nicht, die Politik zu spielen, um das Eigeninteresse an seinem Wachstum zu haben.
  • Ein guter Manager ist derjenige, der seine Organisation erfolgreich und profitabel führen kann.
    Die Eigenschaften eines besten Managers sind, dass er in der Lage sein sollte, die Stärken und Schwächen jedes Teammitglieds zu verstehen und die Fähigkeiten jedes Mitglieds im Interesse der Organisation bestmöglich einzusetzen und die Mitarbeiter zu motivieren, die Effizienz jedes Mitarbeiters zu verstehen und anzuerkennen und sie zu belohnen entsprechend. Ein guter Manager ist wie eine gute Führungskraft, die nicht sagt "mach es", sondern sagt "lass es machen".
  • Sie müssen Ihre Kunden respektieren und ihnen geben, was sie verlangen oder was sie wollen. Sie müssen Ihrem Mitarbeiter auch helfen, wenn er Ihre Hilfe wirklich braucht, damit er keinen Fehler macht und alles verlangsamt. Ein guter Manager schreit oder ärgert sich nicht ohne triftigen Grund über den Kunden, z aber du kaufst das billigste?" weil das unhöflich ist und die Leute nicht in Ihr Restaurant oder Ihren Platz kommen und Sie sind aus dem Geschäft.

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