Was sind die Prinzipien des wissenschaftlichen Managements von FWtaylor?

Ablösung der alten Daumenregel
Aufrechterhaltung einer herzlichen Zusammenarbeit zwischen Management und Arbeitern.
Bereitstellung entsprechender wissenschaftlicher Schulungen für Arbeiter, um optimale Ergebnisse zu erzielen.
Arbeitsteilung.
Die gesamte Arbeitsbelastung der Organisation sollte gleichmäßig zwischen Arbeitern und Management aufgeteilt werden, damit jede Arbeit erfolgreich und wissenschaftlich durchgeführt werden kann

FWTaylor mit anderen Worten Fredrick Winslow Taylor war der erste Befürworter, der Management als Disziplin erkannte. Taylors Konzept des wissenschaftlichen Managements wurde erstmals mit sehr erfolgreichen Ergebnissen umgesetzt. Die grundlegende Methode ist wie folgt: Taylor würde die Bewegung der Arbeiter bis auf eine Hundertstelminute genau untersuchen. Dann analysierte er und entdeckte die effizienteste Art, die Arbeit zu erledigen. Er führte Zeitstudien und Bewegungsstudien ein, die die Leistung des Arbeiters auf die oben beschriebene Weise untersuchen würden. Das Ergebnis wäre eine höchst effiziente Arbeitsleistung. Die Arbeiter wurden jedoch im Allgemeinen wie Automaten behandelt und ignorierten ihre körperliche und geistige Ermüdung völlig. Während seiner Zeit stieß die wissenschaftliche Leitung auf viel Widerstand und führte zu zahlreichen Streiks. Im Wesentlichen Taylor'Die Methode war ein Bottom-up-Ansatz, der mit den winzigen Veränderungen der Körperbewegung des Arbeiters begann. Trotz der Kritik erhielt Taylors Arbeit als erster Versuch, Management als Disziplin durchzusetzen und die Schule des Managementdenkens zu begründen, viel Aufmerksamkeit.