Lesly
1. Ziemlich teuer in der Einführung
2. Das technische Know-how der Mitarbeiter ist möglicherweise nicht ausreichend
3. Verhindert Betrug, aber wenn eine Lücke entdeckt wird, wird Betrug auf hohem Niveau möglicherweise nie aufgedeckt
Schilf
Ein MIS bietet die folgenden Vorteile.
1. Es erleichtert die Planung: MIS verbessert die Qualität von Pflanzen, indem es relevante Informationen für eine fundierte Entscheidungsfindung bereitstellt. Aufgrund der zunehmenden Größe und Komplexität von Organisationen haben Manager den persönlichen Kontakt zum Einsatzort verloren.
2. In Minimiert Informationsüberflutung: MIS wandelt größere Datenmengen in zusammengefasste Form um und vermeidet so die Verwirrung, die entstehen kann, wenn Manager mit detaillierten Fakten überflutet werden.
3. MIS fördert Dezentralisierung: Eine Dezentralisierung der Autorität ist möglich, wenn es ein System zur Überwachung von Operationen auf niedrigeren Ebenen gibt. MIS wird erfolgreich eingesetzt, um die Leistung zu messen und notwendige Änderungen in den Organisationsplänen und -abläufen vorzunehmen.
4. Es bringt Koordination: MIS ermöglicht die Integration spezialisierter Aktivitäten, indem jede Abteilung über die Probleme und Anforderungen anderer Abteilungen informiert wird. Es verbindet alle Entscheidungszentren in der Organisation.
5. Es erleichtert die Kontrolle: MIS dient als Bindeglied zwischen betrieblicher Planung und Kontrolle. Es verbessert die Fähigkeit des Managements, die Leistung zu bewerten und zu verbessern. Die verwendeten Computer haben die Datenverarbeitungs- und Speicherkapazitäten erhöht und die Kosten gesenkt.
6. MIS sammelt, verarbeitet, speichert, ruft ab, wertet aus und verbreitet die Informationen.