Oscar
Motivation ist ein allgemeiner Begriff für die gesamte Klasse von Trieben, Wünschen, Bedürfnissen, Wünschen und ähnlichen Kräften. Menschliche Motive basieren auf Bedürfnissen, die bewusst oder unbewusst empfunden werden. Einige sind primäre Bedürfnisse, wie die physiologischen Bedürfnisse nach Wasser, Luft, Nahrung, Schlaf und Unterkunft. Andere Bedürfnisse wie Selbstwertgefühl, Status, Zugehörigkeit zu anderen, Zuneigung, Geben, Leistung und Selbstbehauptung können als zweitrangig angesehen werden. Diese Bedürfnisse variieren in Intensität und im Laufe der Zeit zwischen verschiedenen Personen.
Führungskräfte motivieren ihre Untergebenen, indem sie Dinge tun, die die oben genannten Triebe und Wünsche befriedigen und die Untergebenen zu einem gewünschten Verhalten bewegen.
Führungskräfte sollten ein Verständnis für die Rollen von Menschen, die Individualität von Menschen und die Persönlichkeiten von Menschen haben und danach streben, die Bedürfnisse des Mitarbeiters zu befriedigen und auch sein Potenzial zu nutzen und auch einen Beitrag zur Organisation zu leisten. Einige der menschlichen Faktoren bei der Führung und Motivation seiner Untergebenen sind:
Rollenvielfalt: Die Tatsache, dass ein Mitarbeiter mehr als nur ein produktiver Faktor in den Plänen des Managements ist, sollte berücksichtigt werden. Sie können Mitglieder vieler sozialer Organisationen wie Schulen, Kirchen, Tempel, Wirtschaftsverbände, Vereine, politische Parteien usw. sein. Es ist wichtig zu bedenken, dass die Manager und die von ihnen geführten Personen interagierende Mitglieder eines breiten sozialen Systems sind
Keine durchschnittliche Person: Menschen sind unterschiedlich, auch wenn sie eine bestimmte Rolle in der Organisation haben. Es ist wichtig anzuerkennen, dass Menschen grundsätzlich verschieden sind und unterschiedliche Bedürfnisse, Einstellungen, Verantwortungswünsche, unterschiedliche Wissens- und Kompetenzniveaus und unterschiedliche Potenziale haben Führungskräfte sollten die Komplexität und Individualität von Menschen verstehen und im Rahmen der organisatorischen Regeln und dies schließt die Möglichkeit nicht aus, einer Person in einer bestimmten Situation einen Arbeitsplatz zu vermitteln.
Bedeutung der persönlichen Würde: Ein Manager sollte niemals die Würde seiner Untergebenen verletzen. Jeder Untergebene muss mit Respekt behandelt werden, unabhängig von seiner Position in der Organisation
Berücksichtigung des ganzen Menschen: Der Mensch ist ein von äußeren Faktoren beeinflusster Gesamtmensch. Eine Person hat separate und ablenkende Eigenschaften wie Wissen, Fähigkeiten oder Persönlichkeitsmerkmale, und sie können sich dieser Kräfte nicht entledigen, wenn sie zur Arbeit kommen. Ein Manager muss diese Tatsachen erkennen und bereit sein, damit umzugehen.
Geld: Kann nie als Motivator übersehen werden, unabhängig davon, ob es in Form von Gehalt, Bonus, Leistungsprämien, firmenbezogenen Versicherungen oder Geld wichtig ist. Geld kann mehr bedeuten als Geldwert. Es kann auch Status oder Macht bedeuten.
Teilnahme: Die Nutzung der Teilnahme ist wider. Motivationstool, das von Managern verwendet werden kann. Nur selten werden Menschen nicht motiviert, wenn sie zu Maßnahmen befragt werden, die sie betreffen. Die meisten Menschen im Center of Operations kennen sowohl Probleme als auch Lösungen. Im Ergebnis bringt die Teilnahme sowohl Motivation als auch Wissen hervor, das für den Unternehmenserfolg wertvoll ist. Partizipation ist auch ein Mittel der Anerkennung und appelliert an das Bedürfnis nach Zugehörigkeit und Akzeptanz. Es gibt den Menschen ein Erfolgserlebnis
Qualität des Arbeitslebens: Ist ein systemischer Ansatz zur Arbeitsplatzgestaltung und eine vielversprechende Entwicklung im weiten Bereich der Arbeitsplatzanreicherung. Manager sehen darin ein vielversprechendes Mittel, um mit stagnierender Produktivität umzugehen. Die Arbeitnehmer sahen darin auch ein Mittel zur Verbesserung der Arbeitsbedingungen und der Produktivität und als Rechtfertigung für höhere Löhne.
Effektive Manager müssen auf die Motivationen des Einzelnen eingehen, wenn sie ein Umfeld gestalten wollen, in dem Menschen bereitwillige Leistungen erbringen. Ebenso können sie ein Klima gestalten, das die Motivation weckt oder reduziert.
Carroll
Motivation ist der Satz von Rechtfertigungen oder Gründen, die eine Person dazu bringen können, eine bestimmte Aufgabe zu erledigen oder ein bestimmtes Verhalten zu zeigen. Dieser Begriff wird häufig im Kontext von Unternehmen verwendet, da die Motivation der Mitarbeiter ein wichtiger Aspekt ist, der dem Unternehmen helfen kann, seine Ziele zu erreichen. Sie haben ganz richtig gesagt, dass effektives Management zu Motivation führen kann und aus dieser Motivation Nutzen ziehen kann. Motivierende Faktoren sind zum Beispiel solche, die den Arbeitern eine Art Belohnung bieten können (die ihre Bedürfnisse erfüllen kann) und sie werden schließlich zu ihren Zielen motiviert. Durch effektives Management können Unternehmen ihre Mitarbeiter nun dazu bringen, hart zu arbeiten und dann finanzielle und nicht-finanzielle Anreize setzen, die ihre Motivation weiter fördern und das Unternehmen kann diese Mitarbeitermotivation nutzen.Zu den effektiven Managementinstrumenten gehören die Erteilung der Entscheidungsbefugnis für Mitarbeiter in Bezug auf einige Einschränkungen, Mitarbeiterbelohnungen und verschiedene andere Techniken.