römisch
Personalmanagement ist eine andere Bezeichnung für Human Resource Management (HRM). Es wird eine innovativere Sichtweise des Arbeitsplatzmanagements als traditionelle Ansätze gesehen. Diese Techniken zwingen die Manager eines Unternehmens dazu, ihre Ziele so zu kommunizieren, dass sie von der Belegschaft verstanden werden. Personalmanagementtechniken drücken bei richtiger Anwendung die Ziele und Betriebspraktiken des Unternehmens insgesamt aus. Es ist eine Verwaltungsdisziplin, Mitarbeiter einzustellen und zu entwickeln, um für das Unternehmen wertvoller zu werden. Zu seinen Aufgaben gehören Orientierung & Training, Stellenanalysen, Recruiting, Personalbedarfsplanung, Einstellung, Festlegung und Verwaltung von Löhnen, Benefits und Incentives, Beurteilungen und Leistungsbewertungen sowie die Kommunikation auf allen Ebenen.
Insgesamt behauptet die Theorie des HRM oder des Personalmanagements das Ziel des Personalmanagements, der Organisation zu helfen, strategische Ziele zu erreichen, indem sie Mitarbeiter anzieht und durch effektives Management hält. Dieser Ansatz soll sicherstellen, dass die strategische Gesamtausrichtung des Unternehmens und das Managementteam zusammenpassen.
Die Grundprämisse von HRM oder Personalmanagement ist, dass der Mensch keine Maschine ist und wir die Belegschaft interdisziplinär betrachten müssen. Heute bieten viele Hochschulen und Universitäten Studiengänge im Bereich Human Resources Management an.
Die Personalabteilungen haben sich seit den Tagen unserer Großeltern verändert und sind heute ein fokussierterer und ausgewogener Beruf. Viele von uns können sich an die Zeiten erinnern, in denen Professoren einer Frau, die nicht mit ihnen schlafen wollte, keine Noten höher als ein C gaben und Chefs, die Couchinterviews führten. Diejenigen, die noch nicht alt genug sind, um sich daran zu erinnern, sollten sich die alten Sitcoms der 60er und 70er Jahre ansehen, um zu sehen, womit die Leute früher umgegangen sind. Der Vorschlagskasten war nicht vorhanden, wenn Ihr Chef Ihnen den Hintern gepackt hat, Sie sich darum gekümmert haben oder aufgehört haben, die Zeiten haben sich geändert. Diese Verhaltensweisen gehören zwar der Vergangenheit an, soweit die offiziellen Aufzeichnungen und Regeln besagen, aber sie passieren immer noch. Schützen Sie sich, indem Sie Ihre Rechte und die Regeln kennen, die Sie befolgen müssen.
Trischa
Das Personalmanagement ist im Grunde eine Form des Personalmanagements. Dieser Bereich des Managements befasst sich mit allem, was die Mitarbeiter und Arbeiter der Organisation betrifft.
Das Personalmanagement ist für die Einstellung und Besetzung von Mitarbeitern in einer Organisation verantwortlich. Dann schlägt es auch die Stellenbeschreibungen sowie die Fähigkeiten vor, die für eine bestimmte Stelle erforderlich sind. Sobald eine Person im Einsatz ist, kümmert sich die Personalmanagementfunktion um die entsprechende Aus- und Weiterbildung der Person.
Gleichzeitig entscheidet das Personalmanagement, welche Vorteile und Vergünstigungen einem bestimmten Mitarbeiter gewährt werden. Es legt Betriebsrichtlinien und -verfahren, Beschäftigungsanforderungen, Disziplinarverfahren usw. fest.
Merle
Das Personalmanagement ist grundsätzlich ein Teil des Personalmanagements. Dieser Bereich befasst sich mit allem, was die Mitarbeiter und Arbeiter einer Organisation betrifft.
Personalmanagement, das für die Einstellung und Besetzung von Mitarbeitern in einer Organisation verantwortlich ist. Dann wird auch die Stellenbeschreibung und die Fähigkeiten vorgeschlagen, die für einen bestimmten Job erforderlich sind. Sobald eine Person in die Organisation eingetreten ist, sorgte die Personalleitung für entsprechende Schulungen und Richtlinien.
Es legt Betriebsrichtlinien und -verfahren, Beschäftigungsanforderungen, Disziplinarverfahren usw. fest.