Was ist die Bedeutung, Funktion und Bedeutung des Risikomanagements?

Risikomanagement ist ein Begriff, der sich auf die Identifizierung, Bewertung und Priorisierung von Risiken bezieht, wobei Risiken als Zielunsicherheit definiert werden. Der Risikoidentifikation folgt der koordinierte und sparsame Einsatz von Ressourcen zur Minimierung, Überwachung und Kontrolle möglicher Auswirkungen unglücklicher Ereignisse oder zur Maximierung der Realisierung von Chancen.

Die verwendeten Methoden und Ziele des Risikomanagements unterscheiden sich erheblich, je nachdem, ob die Risikomanagementmethode im Kontext von Projektmanagement, Sicherheit, Industrieprozessen, Finanzportfolios, versicherungsmathematischen Bewertungen, Ingenieurwesen oder öffentlicher Gesundheit und Sicherheit steht.

Es gibt eine Reihe von Risikomanagementstandards, die entwickelt wurden. Dazu gehören das National Institute of Science and Technology, das Project Management Institute, Aktuargesellschaften und ISO-Standards.

Zu den verschiedenen Strategien zum Risikomanagement gehören die Übertragung des Risikos auf eine andere Partei, die vollständige Vermeidung des Risikos, die Reduzierung der negativen Auswirkungen des Risikos und das Akzeptieren einiger oder aller Folgen eines bestimmten Risikos.

Bestimmte Aspekte vieler Risikomanagementstandards wurden dafür kritisiert, dass sie keine messbare Verbesserung des Risikos aufweisen, obwohl das Vertrauen in Schätzungen und Entscheidungen steigt. Wenn Risiken nicht richtig oder angemessen bewertet und priorisiert werden, kann dies dazu führen, dass Zeit mit dem Umgang mit Verlustrisiken vergeudet wird, die nicht wahrscheinlich eintreten werden. Wenn Sie zu viel Zeit damit verbringen, unwahrscheinliche Risiken zu bewerten und zu managen, können Ressourcen umgeleitet werden, die woanders rentabler eingesetzt werden könnten.

Das Risikomanagement spielt eine wichtige Rolle, um sicherzustellen, dass Unternehmen angemessen darauf vorbereitet sind, die operationellen Risiken, denen sie ausgesetzt sind, zu erkennen und zu mindern. Diese Risiken begrenzen oder verringern die Fähigkeit der Organisation, ihre beabsichtigten Ziele zu erreichen, und daher sollten akzeptable Ressourcen für die Identifizierung und Begrenzung, wenn nicht sogar die vollständige Vermeidung der negativen Auswirkungen operationeller Risiken bereitgestellt werden.

Weitere Informationen zum Business Risk Management und zu den Aufgaben, die ein dedizierter Risk Manager in einer Organisation übernehmen kann, finden Sie auf den verlinkten Seiten.