Was ist der Unterschied zwischen Planung und Kontrolle?

Planung ist eine grundlegende Führungsaufgabe. Es beinhaltet die Entscheidung über eine Vorgehensweise im Voraus. Planung ist die Entscheidung, was zu tun ist, wo und wie die Arbeit zu erledigen ist und wer die jeweilige Aufgabe übernimmt. Wir können sagen, dass der Plan darin besteht, Pläne für zukünftige Maßnahmen zu erstellen, um in einem bestimmten Zeitraum bestimmte Ergebnisse und bestimmte Kosten zu erzielen. Es ist eine bewusste, Ausmaß, Geschwindigkeit und Auswirkungen der Veränderung.
Controlling ist ein Verfahren zur Leistungsmessung an Objekten. Das Controlling besteht darin, zu überprüfen, ob alles in Übereinstimmung mit dem verabschiedeten Plan, den erteilten Anweisungen und den festgelegten Grundsätzen erfolgt. Ihr Ziel ist es, auf Schwachstellen und Fehler hinzuweisen, um diese zu beheben und einer Wiederholung vorzubeugen. Kurz gesagt erleichtert das Controlling die Ergänzung der Pläne. Obwohl die Planung dem Controlling vorstehen muss, sind Pläne kein Selbstzweck. Pläne leiten den Manager bei der Verwendung der Ressourcen zum erreichten Ziel. Sie Aktivitäten sind frech zu bestimmen, wo Pläne bestätigt werden. Eine gewisse Bedeutung des Controllings wie Budget für Kosten, bei der Überprüfung der Aufzeichnungen über verlorene Arbeitsstunden. Jede Maßnahme und jede hatte gezeigt, wo die Pläne aufgehen. Wenn die Hingabe untergeht, wird das Richtige innerviert, aber was sind die richtigen Aktivitäten durch die Person.

Während Planung vorausschauend ist, agiert Controlling in der Gegenwart. Planung und Kontrolle sind „siamesische Schwestern“ und untrennbar miteinander verbunden, denn ohne das eine wäre die Anwendung des anderen nichts anderes als eine sinnlose Praxis.

Jeder Kontrollversuch ohne Planung ist, wie oben erwähnt, völlig sinnlos, wenn man nicht einmal weiß, ob er/sie wohin will, es sei denn, er weiß von Anfang an, wohin er will. Die Planung gibt den Weg vor, während das Controlling bestätigt, ob es der richtige Weg ist und gehen sollte. Es belastet auch die notorische Tendenz, sich immens von unerwünschten und grundlosen Abweichungen beeinflussen zu lassen, die immer zum Zweck der Verzerrung der Ziele und des Planungsprozesses sowie des Kontrollmechanismus werden. Die Planung wird somit zum ultimativen Mittel, um die jeweiligen Benchmarks für die Entwicklung eines wirksamen Kontrollmechanismus bereitzustellen und festzulegen.

Planung und Controlling sind zwei wichtige Begriffe im Management.
Planung ist der Prozess der Festlegung von Zielen und Zielen für die Organisation und wie diese Ziele erreicht werden können. Die Planung erfolgt periodisch. Während das Controlling eine tägliche Aktivität eines Managers ist, um sicherzustellen, dass alle Produktionsfaktoren nicht geringer sind als die geplanten.

Wenn Sie etwas planen, versuchen Sie nicht, ein Ergebnis zu kontrollieren. Sie versuchen, ein Ergebnis zu antizipieren und einen Plan in die Tat umzusetzen, um es durchzuarbeiten.

Wenn Sie versuchen, etwas zu kontrollieren, versuchen Sie, das Ergebnis zu beeinflussen.

Na lieber Kumpel!

Meist werden die Begriffe Planung und Kontrolle verwechselt. Die Planung umfasst die Entwicklung der Ziele und die Vorbereitung verschiedener Budgets, um diese Ziele zu erreichen, während die Kontrolle die Schritte umfasst, die vom Management ergriffen werden, um die Wahrscheinlichkeit zu erhöhen, dass die in der Planungsphase festgelegten Ziele erreicht werden und die Ziele in Kürze erreicht werden.

planen und steuern

viel spaß!

Planung ist der Kerngedanke, durch Planung legen wir das Leitbild oder die Ziele für die Zukunft fest. Controlling ist die Bewertung oder Überprüfung durch einige Standards der Aktivitäten der Organisation, ob diese Aktivitäten zufriedenstellend umgesetzt werden oder nicht.

Planung ist insofern mit Controlling verbunden, als sie zwei Hauptzweige hat, die den Blick nach vorne richten und den Arbeitsplan in einer Organisation präsentieren