Laisha
Projektmanagement ist ein fortlaufender Prozess. An das Projektteam werden immer wieder neue Anforderungen gestellt und müssen vom Projektleiter durch einen Planungs-, Organisations-, Lenkungs- und Kontrollprozess koordiniert werden. Wann immer es also neue Anforderungen für das Projekt gibt, gibt es einige Unternehmen, die zuerst kommen, um die Bedürfnisse zu erfüllen, und sie sind immer bereit, Gelegenheiten zu ergreifen.
Das Projekt entsteht als Idee in den Köpfen einer Person, nimmt eine konzeptionelle Form an und hat schließlich genügend Substanz, damit wichtige Entscheidungsträger in der Organisation das Projekt als Mittel zur Umsetzung von Strategieelementen in der Organisation auswählen. In der Praxis muss der Projektmanager lernen, mit einer Vielzahl von Problemen und Möglichkeiten umzugehen, die sich jeweils in einer anderen Entwicklungsphase befinden und jeweils unterschiedliche Beziehungen zu den sich entwickelnden Projekten haben.
Dieser fortlaufende kontinuierliche Lebenszyklusmodus unterstreicht die Notwendigkeit, einen Projektmanagementprozess zu verstehen, der, wenn er effektiv und effizient geplant ist, den Fluss von Problemen und Möglichkeiten in ein für und ausgeführtes Ergebnis zur Schaffung von Projektergebnissen führt, die die Organisationsstrategie ergänzen. Das Management eines großen Projekts ist so komplex, dass es schwierig ist, alle erforderlichen Maßnahmen zu verstehen, um das Projekt erfolgreich zu planen und durchzuführen. Wir müssen die Projekte in Teile unterteilen, um die volle Bedeutung jedes Teils zu erfassen und genau zu wissen, wo dieser Teil in das Schema des Projekts passt.