Was ist der Managementprozess, der operative Prozess und der unterstützende Prozess?

Der Managementprozess bezieht sich auf die Planung, Steuerung, Durchführung und Kontrolle der organisatorischen Aktivitäten. Während operative und unterstützende Prozesse Teil des gesamten Managementprozesses sind, die dazu beitragen, den gesamten Managementprozess zu erreichen. Der operative Prozess bezieht sich auf Aktivitäten wie Fertigung und Produktion, während unterstützende Prozesse Funktionen wie Marketing und Vertrieb, Beschaffung usw. sind.

Der Managementprozess ist der Prozess der Kontrolle und Planung der Leistung einer Aktivität wie eines Projekts oder eines Prozesses. Manchmal wird dieser Prozess auch als Leistungsmanagement oder Managementsystem bezeichnet.

Operational Process ist das Zeigen von etwas wie einem Objekt, einer Variablen oder einem Begriff – in Bezug auf die spezifischen oder eine Reihe von Validierungstests, die verwendet werden, um seine Menge und Anwesenheit zu bestimmen.

Unterstützender Prozess ist einer der drei Geschäftsprozesse. Unterstützende Prozesse unterstützen die Kernprozesse. Beispiele sind IT und Buchhaltung.