Juvenal
Henri Fayol teilte alle Geschäftsaktivitäten in 6 Kategorien ein, nämlich. Technik, Handel, Finanzen, Sicherheit, Buchhaltung, Management.
Ihm zufolge sind die ersten Tätigkeitsgruppen recht bekannt, und deshalb konzentrierte er sich auf die Analyse der sechsten Gruppe, dh der Führungstätigkeiten.
Nach Fayol bedeutet Managen, vorherzusagen und zu planen, zu organisieren, zu befehlen, zu koordinieren und zu kontrollieren. Daher klassifiziert Fayol Managementaktivitäten oder -funktionen in Planen, Organisieren, Befehlen, Kontrollieren und Koordinieren.
Fayol schlug auch die folgenden 14 Managementprinzipien vor, um die Arbeit des Managements effektiver zu gestalten:
Arbeitsteilung.
Autorität und Verantwortung.
Disziplin.
Führungseinheit.
Einheit der Richtung.
Unterordnung des individuellen Interesses unter das allgemeine Interesse.
Vergütung des Personals.
Zentralisierung.
Skalarer Kelch.
Befehl.
Eigenkapital.
Stabilität der Amtszeit.
Initiative.
Korpsgeist.