Was bedeuten Naturspielräume und wichtige Entscheidungsbereiche des Produktionsmanagements?

Das Hauptanliegen des Produktionsmanagements besteht darin, festzulegen, wann und wie viel produziert werden soll. Es geht um alle Prozesse wie , wie viel zu beschaffen, Prognose von Materialien, Ressourcenmanagement, Ausrüstung Nutzung, Anlagenauslastung, Verteilungsmechanismen, optimale Nutzung des Layouts, Erzielung der Arbeitsproduktivität durch Einhaltung effektiver Mitarbeiterpläne und sicherer Arbeitsumgebung usw. Der Produktionsleiter muss seinerseits proaktiv sein, um mit der sich ändernden Technologie auf dem Markt Schritt zu halten. Er muss Entscheidungen treffen, wie den Austausch alter Geräte durch neue Geräte, die Auslagerung von Ressourcen bei Spitzenbedarf, die Aufrechterhaltung gesunder Beziehungen zu den Lieferanten und die Sicherstellung einer ununterbrochenen Lieferung von Fertigwaren an die Distributoren. Das Produktionsmanagement muss Strategien überdenken, um eine höhere Effizienz bei geringeren Kosten zu erreichen.