Geoffrey
Die Wahrheit ist, dass Manager selten über perfekte Informationen verfügen. In den meisten Fällen ist ein Manager gezwungen, Entscheidungen auf der Grundlage der verfügbaren Informationen zu treffen. Dies ist sicherlich der Fall, wenn Zeitmanagement ein zugrundeliegendes Problem ist.
Die entscheidende Frage, die sich ein Manager stellen muss, ist, wie zuverlässig die Informationen sind, die er derzeit hat, ob sie vernünftig erscheinen und ob es einen größeren Nutzen gibt, nach dem zu handeln, was er hat, anstatt zu warten, bis er bessere Daten erhält.
Diese Logik wird häufig in Budgetierungssituationen angewendet, in denen die Daten nie perfekt sind. Ein Tipp für Manager, die bei der Budgetierung ohne perfekte Informationen arbeiten, besteht darin, das, was Sie haben, anhand aktueller Trends zu überprüfen, einen Größenordnungstest durchzuführen und historische Informationen zu betrachten. Geben Sie den Benutzern immer offen, welche Annahmen Sie getroffen haben.
Sofern es sich nicht um Leben oder Tod handelt, können Manager mit gesundem Menschenverstand und Umsicht gute Entscheidungen ohne perfekte Informationen treffen.