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Das Problem eines Teamleiters besteht darin, dass ein Teamleiter die Verantwortung für alles und jeden übernehmen muss. Seine Aufgabe ist es, Inputs von allen Gruppenmitgliedern aufzunehmen, indem er sie in die Teambesprechungen und Diskussionen einbezieht. Ein Beispiel ist der Umgang mit Trittbrettfahrern. In einer Gruppe gibt es immer eine oder mehrere Personen, die nicht arbeiten wollen. Die größte Herausforderung besteht darin, mit diesen Trittbrettfahrern umzugehen. Ein weiteres Beispiel ist, der Gruppe zu erlauben, dynamisch zu denken und Teamkonflikte zwischen den Gruppenmitgliedern zu vermeiden. Um ein gutes Ergebnis zu erzielen, sollte der Teamleiter auch sicherstellen, dass die Gruppe zusammenhält und Gruppendenken vermeidet (ein Prozess, bei dem die Gruppe anfängt, so ähnlich zu denken, dass keine neuen Ideen mehr in die Gruppe kommen).