Kann eine Person zu motiviert sein, sodass ihre Leistung aufgrund übermäßiger Anstrengung nachlässt?

Das ist also Frage Nummer 16? Was sind die anderen 15 Fragen? Woher kommt diese Frage (mir ist aufgefallen, dass der Wortlaut der Frage nicht mit dem Wortlaut Ihrer Antwort übereinstimmt; es werden zwei sehr unterschiedliche Arten der schriftlichen Kommunikation gezeigt)?

Eine Person kann am Arbeitsplatz zu Unrecht übermotiviert sein. Das heißt, die Motivation einer Person kann von Faktoren beeinflusst werden, die nicht unbedingt zu ihrer Leistung beitragen.

Die Hauptmotivation einer bestimmten Person kann beispielsweise darin bestehen, nur ihre Vorgesetzten zu beeindrucken. Dies ist zwar eine notwendige Motivation, aber die unausgewogene Konzentration darauf kann dazu führen, dass zu viele Verantwortungen übernommen werden, die geteilt werden sollten, oder Verantwortungen zu übernehmen, die nicht angemessen sind oder nicht an eine solche Person delegiert wurden. Dies kann zu einer schlechten Qualität des Endprodukts führen, was auch immer es sein mag.

Ja, dies führt dazu, dass die Leistung einer Person dekriminalisiert wird. Weil die Psychologie oder das Denken der Person abgelenkt werden und sie mit ihrer Leistung zu sehr zuversichtlich ist. Wenn eine Person zu selbstsicher wird, steigt die Wahrscheinlichkeit, dass ihre Leistung sinkt.

„Zu viel“ von allem ist immer schlecht.
Ein übermäßig motivierter Mitarbeiter kann feinen Details so viel Bedeutung beimessen, dass er das Gesamtbild übersieht.
Alternativ kann es einer übermäßig motivierten Person schwerer fallen, in einem Team mit einer anderen Motivation zu arbeiten.